Dasa Leben ist bunt!
  • Effizienz ist die Veredelung von Wirksamkeit, nicht deren Anfang.

    Effizienz ist die Veredelung von Wirksamkeit, nicht deren Anfang.

    Seit Jahrhunderten versuchen wir als Menschen Arbeit zu vereinfachen, zu erleichtern und mit Werkzeugen und effizienteren Prozessen zu verbessern. Wir haben wohl einen Grad erreicht, an dem wir eine wachsende… >> weiterlesen

  • Schwerpunkt Artikel „Anpassung“ im Changement Fachmagazin

    Schwerpunkt Artikel „Anpassung“ im Changement Fachmagazin

    Ist Deine Organisation reaktionsschnell? 7 von 10 Führungskräften nennen Geschwindigkeit und Anpassungsfähigkeit als zentrale Wettbewerbsstrategie für die kommenden drei Jahre. 85 % halten es für entscheidend, Organisation und Mitarbeitende so… >> weiterlesen

  • Warum wählen wir Revolution statt Evolution?

    Warum wählen wir Revolution statt Evolution?

    Warum Abriss-Birne, unter der alle leiden, wenn wir auch in kleinen, rechtzeitigen Schritten schmerzfrei(er) und gemeinsam, respektvoll wirksam werden können? Wir haben schon so viele Lösungen, Antworten, Möglichkeiten… was hindert… >> weiterlesen

  • Zu Gast bei Barbara Wietasch im Podcast Love to lead

    Zu Gast bei Barbara Wietasch im Podcast Love to lead

    Wer fragt, führt – und aktiviert damit mehr als Antworten Ich durfte bei Barbara Wietasch im Podcast Love to Lead zu Gast sein und gut 40 Minuten über Führung, Lernen,… >> weiterlesen

  • KI braucht dringend Zertifizierung

    KI braucht dringend Zertifizierung

    Getriggert durch die Meldung der Financial Times, dass in Argentinien für KI ganz neue Rahmen geschaffen werden. Auch wenn die derzeit verfügbaren gesetzlichen Regelungen die „Aussagen im Artikel“ nicht ermöglichen,… >> weiterlesen

  • Podcast-Dialog 9vor9

    Podcast-Dialog 9vor9

    Ein langjähriger Begleiter Stefan Pfeiffer und Lars Basche haben mich in ihren Podcast 9vor9 eingeladen, um über die vergangenen 20 Jahre „Collaboration“ – also wie hat sich Zusammenarbeit verändert –… >> weiterlesen

  • Umgang mit Vielfalt und Gegensätzen

    Umgang mit Vielfalt und Gegensätzen

    Wir nehmen unsere Welt durch viele Filter wahr, teils die unserer Sinne (sie können nur einen begrenzten Teil wahrnehmen) – die dann wiederum vom Thalamus im Gehirn gefiltert werden. Teils… >> weiterlesen

  • Kompliziert oder komplex? Tot oder lebendig macht den Unterschied

    Kompliziert oder komplex? Tot oder lebendig macht den Unterschied

    Wir sprechen ständig von „Komplexität“. Dabei meinen wir oft einfach nur: „Das ist ziemlich schwierig.“ oder „ich könnte das nicht“. In diesem Artikel fasse ich meine verschiedenen Erfahrungen und ein… >> weiterlesen

  • Meine neue Mastodon Instanz

    Meine neue Mastodon Instanz

    Soziale Netzwerke habe ich schon sehr viele genutzt. Immer wieder von vorne gelernt, Follower aufgebaut, inspirierende Diskussionen und wertvollen Austausch erlebt… und dann erleben müssen, wie sich diese Plattformen vom… >> weiterlesen

  • Meeting Regeln hinterfragt

    Meeting Regeln hinterfragt

    Seit vielen Jahren ein Klassiker: Meeting Regeln auf der einen Seite, großes Jammern über viel zu viele Meetings auf der anderen Seite. Vielleicht zementieren unsere bekannten Regelndie scheinbare Notwendigkeit von… >> weiterlesen

  • Vorbildwirkung eine mächtige Macht

    Vorbildwirkung eine mächtige Macht

    Die meisten Erklär-Modelle rund um die Vorbildfunktion beschreiben Vorbild als zusätzliche Eigenschaft guter Führung innerhalb bestehender Hierarchien – es ergänzt im besten Fall die durch ein Mandat, eine Rolle oder… >> weiterlesen

  • The adaptive organization

    The adaptive organization

    Jan Weilbacher, Editor in Chief asked me to write about this in his famous magazine „ChangeManagement„. This time I wanted to provide the story in a little bit different format… >> weiterlesen

  • Vertrauen – Verantwortung – Kontrolle

    Vertrauen – Verantwortung – Kontrolle

    Der dritte, der Top 5 Tipps für Führung in komplexen Zeiten Einfluss von (zu viel) Kontrolle, Verantwortung – die nicht wirklich abgegeben wird und warum wir das mit Vertrauensverlust bezahlen… >> weiterlesen

  • Der GUIDE Abschiedssong

    Der GUIDE Abschiedssong

    In March 2025, I left Continental AG after 36 years. During the 14 years prior to that, I was able to shape digital transformation from within the corporate headquarters. In… >> weiterlesen

  • Partizipation & Co-Kreation – Essenzen für Manager

    Partizipation & Co-Kreation – Essenzen für Manager

    Teil 2 aus der Reihe „Top 5 Verhaltensweisen um Komplexität zu meistern“ ganz speziell für Führungskräfte und Manager*innen. Heute räumen wir mit ein paar üblichen Missverständnissen zum Thema Beteiligung auf… >> weiterlesen

  • Top 5 Verhaltensweisen um Komplexität zu meistern

    Top 5 Verhaltensweisen um Komplexität zu meistern

    Viel habe ich bereits darüber geschrieben, das Komplexität und Dynamik nicht durch Reduktion und Managen im klassisichen Sinne erfolgreich beantwortet werden kann. Wer Vielfalt respektiert und Dynamik „einrechnet“, kann nicht… >> weiterlesen

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Harald im Podcast

Neugier und Zukunftslust sind mein Antrieb. Ob im Projekt, im Konferenzraum, global unterwegs oder in der heimischen Werkstatt – ich liebe es, Neues zu lernen, Komplexes zu verstehen, Wissen zu teilen und Gemeinsam zu gestalten.

  • Fotografie → Perspektivwechsel. Ich übe ihn fast täglich auch mit der Kamera – Momente, Blickwinkel, Licht, Action und die Stille dazwischen.
  • DIY →Machen ist wie wollen, nur krasser – ich liebe es Dinge zu tun, zu experimentieren, zu gestalten – auch immer nachhaltiger
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