Harald Schirmer - es kommt nicht nur darauf an, was wir tun, sondern WIE wir es tun!

Schlagwort: verantwortung

  • Ein Plädoyer für Habeck und Verantwortung

    Ein Plädoyer für Habeck und Verantwortung

    Liebes Netzwerk – ich möchte ein paar Gedanken / an diesem Beispiel / mit Euch teilen: immer wieder treffe ich auf erstaunte Menschen, wenn sie sich die Zeit nehmen erstens die original Reden z. B. hier von Robert Habeck zu hören und zweitens die Angaben überprüfen. In Talk-Shows werden oft der Einschaltquoten wegen Extrem-Positionen aufeinander…

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  • Podcast Kundenzentrierung – Bayern Innovativ

    Podcast Kundenzentrierung – Bayern Innovativ

    Auf dem Event von Bayern Innovativ wurde zum Thema: How to innovate: Kundenzentrierung nachhaltig im Unternehmen verankern auch ein Podcast aufgezeichnet. Dr. Michael Durst, Yeşim Akçay und ich geben Antworten auf Fragen rund um Kundenfokus und seine dauerhafte Umsetzung im Unternehmen. In diesem Beitrag möchte ich auch das Thema Beteiligung und Netzwerk-Resonanz kurz beleuchten. Link…

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  • Das mit dem Mindset – Fehlerkultur

    Das mit dem Mindset – Fehlerkultur

    Wir brauchen ein Fehlerkultur – Mindset! Der Begriff „Mindset“ ist schon arg strapaziert – genau deshalb lohnt es sich tiefer zu gehen. Heute zum Thema Fehlerkultur – natürlich ist es großartig, wenn wir aus Fehlern lernen können, dann werden wir erfolgreicher. Dieses „Mindest“ Fehler zuzugeben, sie (gar öffentlich) zu teilen oder darüber in Austausch zu…

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  • Unternehmens-Kultur-Fragen

    Unternehmens-Kultur-Fragen

    Im Rahmen meiner Keynote zum AUDI Culture Network Day (Review folgt) habe ich eine Reihe von Fragen zusammengestellt, die zum Nachdenken anregen sollen. Diese habe ich als „Hausaufgabe“ mitgegeben. Vielleicht möchtest Du auch mal darüber nachdenken, wie es um die Kultur in Deinem Unternehmen steht? Also #VUCArocker wollen wir eine gesunde, lebenswerte Zukunft gestalten, das…

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  • Individualisierung = Verdummung?

    Individualisierung = Verdummung?

      Individualisierung: Es ist ein hoch geschätzter Service, eine recht logisch erklärbare Zukunftsentwicklung (wobei diese Zukunft längst Gegenwart ist) und etwas, dass sehr gefährlich ist. Landläufig wird der Begriff Individualisierung verwendet, wenn man ausdrücken will, dass etwas genau auf eine Person – ein Individuum – zugeschnitten, angepasst oder individualisiert wird. Das klingt erst einmal gut. Ich…

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  • Wo sage ich was ich zu sagen habe? #BloggenOhneBlog

    Wo sage ich was ich zu sagen habe? #BloggenOhneBlog

      Über den Artikel von Jan Pötzscher bin ich auf die Blogparade von Meike Leopold (Blogparade = jemand gibt ein Thema vor und wer möchte antwortet in seinem Blog mit einem eigenen Artikel darauf) #BloggenOhneBlog gestoßen. Da mich dieses Thema auch seit langem immer wieder bewegt hier mein Beitrag: PS: wer sich grundsätzlich erst einmal…

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  • Peter Drucker – Brief aus der Gegenwart

    Peter Drucker – Brief aus der Gegenwart

    Florian Junge hat mir auf Managerfragen.org im Rahmen einer Interview-Serie folgende Frage gestellt, die mich jetzt seit ca. 2 Wochen beschäftigt hat: Das ( http://www.economist.com/node/770819 ) prophezeite Drucker vor 14 Jahren. Was würden Sie ihm aus dem Jahr 2015 berichten, – quasi ZURÜCK AUS DER ZUKUNFT 😉 – wie sich Management in der Next Economy…

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  • Wie funktioniert Arbeit in einer digitalen Welt

    Wie funktioniert Arbeit in einer digitalen Welt

    Als Weiterführung des wertvollen Artikels von Willms Buhse, möchte ich anhand einiger exemplarischer Erlebnisse schildern, wie ich Digitale Transformation erlebe, welche Effekte sichtbar werden und was dafür die Voraussetzung ist   Hier der Artikel von Willms Buhse: „Digital Leadership: Häuptlinge? Wir brauchen Stürmer!“ viele Dank Willms für Deine Analyse und die Transparenz, es so deutlich…

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  • Es geht auch anders – arbeiten auf Augenhöhe

    Es geht auch anders – arbeiten auf Augenhöhe

    Immer wichtiger werden in Unternehmen Werte und die Menschen. Prozesse, Tools und Strategien wurden in den letzten Jahrzehnten kontinuierlich verbessert – dort ist sicher noch  Optimierung zu holen – aber großen Sprünge werden immer schwerer. Wer heute wirklich einen Unterschied erreichen will, wird nach Wegen suchen, seine Mitarbeiter zu motivieren, ihnen eine Vision, einen Sinn…

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  • warum SOCIAL media?

    warum SOCIAL media?

    oder: die „soziale Kraft“ im Enterprise 2.0 Laut Wikipedia meint „sozial“: gemeinnützig / hilfsbereit – und genau da liegt schon das Problem für unsere „Leistungsgesellschaft“. Unser Bildungssystem trimmt uns auf persönliche Höchstleistung, Zielerreichung, Qualitätssteigerung und Effizienz-Optimierung. Wer aber gemeinnützig oder hilfsbereit ist, wird in einer ersten Folge die Ihm/Ihr gesetzten direkten Ziele weniger schnell erreichen…

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  • Angst vor Veränderung?

    Angst vor Veränderung?

    Heute geht die Welt unter! Seit ca. einem Jahr geht dieses Thema um die Welt. Ich möchte das kurz zum Anlass nehmen, ein wenig die Angst vor Veränderungen zu nehmen. Zugegeben, ich liebe Veränderungen – ein Grund, warum ich auch meinen Job so gern mache. Nebenbei hält es jung, flexibel und dynamisch, wenn man sich…

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  • Verantwortung übernehmen

    Verantwortung übernehmen

    Nachgedacht: Verfolgt man aktuelle Berichte, so scheinen immer weniger Menschen „Verantwortung“ zu übernehmen. Ob es dabei um die eigene Gesundheit, Ehrenämter, den Job, die Familie, die Ausbildung oder unsere Umwelt geht – mehr und mehr Menschen scheinen diese Verantwortung bei anderen zu sehen. Wenn man genau hinhört geht es um das „übernehmen“ von Verantwortung …von…

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