Harald Schirmer - es kommt nicht nur darauf an, was wir tun, sondern WIE wir es tun!

Schlagwort: vertrauen

  • Die Gefahr der Datenhörigkeit – Wenn Daten Kultur zerstören

    Die Gefahr der Datenhörigkeit – Wenn Daten Kultur zerstören

    Initiiert durch ein spannendes Whitepaper von Metaplan und brand eins über diesen LinkedIn Post möchte ich ein paar ergänzende, persönliche Gedanken teilen – vielen Dank für den Anstoß Lukas. Mit diesem Post möchte ich dieses auch empfehlen und zur Auseinandersetzung mit diesem wichtigen Thema anregen. In dem geschilderten Fall geht es um Kulturveränderung durch Datentransparenz…

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  • Hybrides Arbeiten und Alternativen

    Hybrides Arbeiten und Alternativen

    Hybrides Arbeiten funktioniert nicht – oder vielleicht doch? Wir unterscheiden vier generelle Arten möglicher Zusammenarbeit. Jede hat ihre ganz bestimmten Vorteile, aber auch Herausforderungen. In diesem Artikel werbe ich für eine bewusste Entscheidung mit alle Konsequenzen um das Erlebnis, die Effizienz und die notwendige Ausstattung (Kompetenz, Technik, Methodik, Format) zu verbessern. Beachtet man die jeweiligen…

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  • Our Job To Be Done Interview

    Our Job To Be Done Interview

    In seiner Podcast Reihe zu „Our Job To Be Done“ läd Johannes Ceh, Experte für Kommunikation, Beratung und Moderation unterschiedliche Gesprächspartner ein, um an aktuellen Fragen zu arbeiten: „Our Job To Be Done“ ist eine „Social Impact“ Initiative. Gemeinsam mit dem großartigen Henning Behrens, mit dem ich auch schon im Rahmen der VRExplorerer (Virtual Reality Whitebook)…

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  • Lunch&Learn beim HR Performance Institut

    Lunch&Learn beim HR Performance Institut

    Es ist sicher nicht verwunderlich, dass mir dieses Format besonders gut gefällt: Lunch & Learn • Miteinander lernen und gemeinsam wachsen Eingeladen war ich zur Folge L&L 25 : Die Zukunft der Arbeit: Mit Harald Schirmer einen Blick nach vorne wagen! Die Unterhaltung mit Nele Kreyßig (Geschäftsführung des HR Performance Institut & Beraterin für New…

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  • Angst vor dem Scheitern?

    Angst vor dem Scheitern?

    Als Antwort auf den lesenswerten Post „…schon wieder gescheitert“ von Stefan Lapenat auf LinkedIn hier meine Erfahrungen mit der Angst zu Scheitern und wie man diese verändern kann. Woran scheitern wir? Eine Art, sich vor dem Scheitern zu schützen, in dem man gar nicht erst Neues beginnt, bezeichne es gerne als „gelernte Selbwirksamkeitslosigkeit“ – aufgeben,…

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  • Video Podcast Zusammenarbeit und Lernen

    Video Podcast Zusammenarbeit und Lernen

    In 2 Teilen hat mich Aniko Willems zum Thema Zusammenarbeit und Lernen im Digitalzeitalter interviewt. Ich hoffe ich kann darin zum Experimentieren inspirieren und freue mich auf neue/weitere Kontakte zu Menschen, die mit uns gemeinsam die (Arbeits-)Welt ein wenig besser machen wollen. Teil 1: Mein beruflicher Weg aus der Elektrotechnik hin zur Organisationsentwicklung im Personalbereich…

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  • Personalmanagement Kongress 2019

    Personalmanagement Kongress 2019

    Meine Vortrag als „Case-Study“ beim Personalmanagementkongress 2019 in Berlin stand unter dem Titel #zutrauen #vertrauen #vorleben Im Hauptraum, dem großen Kuppelsaal des Congress Center Berlin konnte ich unsere Continental Reise vorstellen und die Besucher zum Nachdenken animieren: Views: 264

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  • Keynote Jahrestagung Öffentlichkeitsarbeit

    Keynote Jahrestagung Öffentlichkeitsarbeit

    Die mehrtätige Konferenz der Evangelischen Kirche stand unter dem Titel: „Gruß aus der digitalen Küche. Neue Rezepte für die kirchliche Öffentlichkeitsarbeit“. Im Augustinerkloster zu Erfurt trafen sich dazu die Verantwortlichen für Kommunikation des netzwerk-oe.de Man könnte meinen – ganz schön „fachfremd“. Kaum eine Institution beschäftigt sich nicht mit den Auswirkungen der Digitalisierung. Für mich ist es…

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  • Das Manifest – eine Vertrauensvereinbarung

    Das Manifest – eine Vertrauensvereinbarung

    Lange davon geträumt, oft als naiv für unmöglich gehalten – seit gestern haben wir das OK für das erste Manifest für eine Softwareeinführung bei Continental. Für mich ein großer Meilenstein zu unseren gelebten Werten. „Vertrauen“ steht groß über dem Dokument. Es ist einen Vertrauensvereinbarung und damit eigentlich genau das Gegenteil seiner vielen Vorgänger. Hier wird…

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  • Meine Mission … oder was mich antreibt

    Meine Mission … oder was mich antreibt

    Mein Fokus in der Organisationsentwicklung liegt darauf, unsere Mitarbeiter in das digitale Zeitalter zu führen. Harald Schirmer von Continental erklärt uns den Sinn offener Kommunikationsstrukturen pic.twitter.com/UJ7ptLcM9T — Ludger Ramme (@LRamme) 1. Juni 2017 Dabei setze ich mich für transparente Prozesse, beteiligende Formate, dynamische Wege und Umwege sowie die Effizienz von globalen Netzwerken ein. Lernen und Führung sind…

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  • Wann haben Sie zuletzt die Welt verändert?

    Wann haben Sie zuletzt die Welt verändert?

    Im Personalmanagement Fachmagazin „HR Performance“ (bundesweit, Auflage 9700) ist in der Ausgabe 03/2015 jetzt ein 6-seitiger Artikel über die Einführung von Social Media im Konzern und dem „Erfolgsfaktor – GUIDE Konzept“ erschienen. Folgende Themen habe ich dabei fokussiert: GUIDE or be guided Wozu Social Media im Unternehmen? Transparenz als Fortschrittsmotor Struktur und Informationsflut Der „Blick…

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  • Buchbeitrag Vernetzte Organisation

    Buchbeitrag Vernetzte Organisation

    Alexander Richter hat in seinem Buch „Vernetzte Organisation“ verschiedenste Perspektiven und Erfahrungen zu modernen Organisationen zusammengefasst. Es geht um flexible Arbeitsweisen, moderne Kommunikation (bi-direktional und beteiligend), effizienteren Wissenstransfer (ich nenne es gerne „lebendiges Wissen“) aber auch die individuelle Überforderung und Entgrenzung als Gefahr. Mein Beitrag ist im Kapitel „Der Wandel aus Unternehmensssicht“: „3.3 Continental auf…

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  • Warum Vertrauen – TRUST so wichtig ist?

    Warum Vertrauen – TRUST so wichtig ist?

    Gestern bin ich auf dieses Video zum Thema „VERTRAUEN“ aufmerksam geworden und möchte das hier noch einmal weiter-teilen, da es mir so wichtig erscheint. Wir sprechen so viel über Veränderung, Komplexität, Dynamik, Agilität, neue Beschäftigungsverhältnisse, Wandel in Hierarchien, Machtgefügen aber auch innerhalb der Familie, Beziehungen, Generationenvertrag… Wie können wir das alles leisten und vor allem…

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