Schlagwort: social media
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LightningTalk bei der LOSCON23
In 5 Minuten wesentliches rüberbringen – für einen TikToker in der Regel kein Problem, die schaffen das in 30-90 Sekunden… Etwas mehr Tiefe darf es dann bei der LOSCON23 am 11./12. Juli 2023 schon sein. „Finding starts with Sharing“ – klingt so banal, wie oft vergessen die üblichen 90% der Social und Online-Content KonsumentInnen, dass…
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Good bye Instagram
Soziale Netzwerke haben so großes Potential. Sie können die Menschen aus aller Welt, oder im Kleinen zusammenbringen. Sprachbarrieren, Entfernungen und viele andere limitierende Hindernisse könnten überwunden werden. Seit 2010 war ich bei Instagram und habe dort 1580 Fotos geteilt. Knapp 1000 Follower schienen sich für meine Bilder zu interessieren, die ich ausschließlich mit meinem Smartphone…
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Mehr als nur eine Urkunde
Im Trainingsumfeld ist es üblich, bei erfolgreichem Abschluss eine Urkunde zu überreichen. Wie ist das im Social Learning ohne klassischem Trainer, mit selbstgesteuerten Lernpfaden und im virtuellem Setup? Zuerst ein Beispiel, wie aktuell eine Urkunde bei uns aussieht: (die Kollegin hat sie auf LinkedIn gepostet) Hierbei handelt es sich um eine Urkunde, die unsere GUIDEs…
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Gewählt zum Top HR-Influencer
Vielen Dank an das Personalmagazin und das Team von Haufe, dass mich auf Platz 4 der 10 Top HR-Influencer 2020 gewählt hat. Der Umgang mit Sozialen Netzwerken ist für mich eine (Lern-)Reise, die im HR Umfeld seit bald 10 Jahren mit im Schnitt einer Zeit-Investition von mindestens 20 Minuten pro Tag einhergeht. Also stattliche 1.200…
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Your choice: Evolution or Revolution
How much time do you really invest in learning? Sometimes it feels like living on a different planet. For some people all the innovation, technology and (digital) options feel very disruptive, the future completely unclear, even frightening. Others can’t wait to get the next update… If change feels like a revolution – re-think your priorities!…
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Komplexe Aufgaben im Netzwerk lösen – Grundlagen
Gedanken zu Netzwerken Seit knapp zehn Jahren arbeite ich jetzt mit Netzwerken in unterschiedlichster Konfiguration und Themen – meist habe ich die selbst aufgebaut. Es geht um „Menschen-Netzwerke“. Oft lese ich, das Netzwerke die Hierarchie ablösen werden, das halte ich für fraglich. In meinen Augen ist eine Netzwerk-Organisation eine sinnvolle und notwendige ERGÄNZUNG zu einer…
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Twitter for beginners – an introduction
27.12.2017 – translation of my post from 2015 translated by Sebastian Kolberg What is Twitter? What’s that good for? How does that work? …. “But I don’t want to tell you everything about myself… that doesn’t matter anyway… it’s just nonsense… I can’t do anything with it…” > Questions and sentences I come across very…
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Feedback = Engagement
One power of social media is in the ease of sharing feedback in many forms. We still see many people struggling with a simple „Thank You“ – which (quite some time ago) I gathered my experience and made a personal, practical feedback recommendation guide. The „features“ needed for this are extremely simple to operate and are available…
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Ask your great Employees – you hired the best ones!
Organizations are so strange. Everyone wants the high potentials, the best employees on the market. But once they are hired, they are often put into the „leader“ (think, involve, solution) and the „employee“ (work, follow, problem) drawer. So employees are not being asked or involved in decision making or planning. That might sound black and…
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Netzwerke – Perspektivenreichtum – Mehrwert
Immer noch hört oder ließt man über negatives Verhalten in sozialen Netzwerken wie Facebook, Twitter oder Google+. Aus meiner Erfahrung kann ich dem so viele hervorragende Erfahrungen entgegensetzen. Es fängt damit an, dass doch jeder seine Kontakte selbst wählt. Des Weiteren bestimmt „der Ton die Musik“ – ich versuche meine Gespräche mit Wertschätzung und Respekt…
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What makes a leader a „digital“ leader?
A big part of the Digital Transformation is the role of our leaders. At conferences, magazines and the internet we can read every day, that leaders have to change. I have a slightly different perspective on that. It sees whenever something new comes up, we are talking about „change“ as if there is a magic…
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Social Collaboration Maturity Levels
Working in virtual teams requires a new set of communication and collaboration skills. Based on todays available technology we have many more options for collaborative work without the limitation of time and location. Accepting that virtual collaboration is a compromise, it is the status quo for our todays work with colleagues, teams, companies, customers or…
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My e20s presentation – material & photos & social story
As a review of the Enterprise 2.0 Summit in Paris this week – a great event with inspiring and most competent people, who really make a big difference in business transformation. Focus on HR, Leadership, Social Adoption or larger organizations, new workplace designs and as a red line throughout the conference: „Engagement“. You can choose…
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A new Change Management concept
Within the last 3 years, I spend a lot of time with the theory and practical use of „Organizational Change Management“. Many discussions (private and business), conferences, own pilots, many days coaching from a great person of Deloitte, learnings by observing outstanding „leaders in change“, participation in the inspiring „Change Agents Worldwide“ network and education by the great ISB (Institut für systemische…
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CIO Magazin – kleiner Einblick in meine Arbeit 😉
In der aktuellen Ausgabe des CIO Magazin (Wirtschaftsmagazin für IT Manager) steht ein Bericht über den Business Networking Ansatz der Continental AG. Man bekommt einen kleinen Einblick, was unser funktionsübergreifendes Team auf die Beine stellt. So konnten wir innerhalb eines Jahres über 40.000 Mitarbeiter online und einen überdurchschnittlich hohen Anteil davon zum aktiven Mitarbeiten bringen.…
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GUIDE worldwide Kick-Off
Ein Video zu meinem Kulturentwicklungs- und Social Media Projekt bei Continental mit 200 Teilnehmern aus 37 Ländern. Das Event war die Startveranstaltung für ein internationales GUIDE Netzwerk mit insgesamt ca. 450 Mitarbeitern aus allen Funktionen, Geschäftsfeldern und Karrierestufen. Die GUIDEs werden unseren 170.000 Mitarbeitern beim Einstieg in Business Networking helfen – parallel unsere Kulturentwicklung (Kernwerte…
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Warum gibt es Social Media??
oder anders gefragt: Warum soll ich Social Media nutzen? Was bringt es uns, FaceBook, Xing, LinkedIN, YouTube, Flickr, QYPE, Pinterest, Foursquare, Twitter, Instagram, GooglePlus oder eines der vielen anderen sozialen Netzwerke zu nutzen? Genau mit dieser Frage – aber auch den leider viel zu wenig thematisierten kritischen Aspekten (und hier werde ich noch tiefer einsteigen)…
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Social Media – Vorteile
Hier ein paar kurze Gedanken, warum ich denke, dass Social Media und Netzwerken wirklich einen großen Vorteil bietet: ein ausgewähltes, gepflegtes Kontakt-Netzwerk liefert sehr oft Informationen zu Themen, die mich wirklich interessieren (Mein Netzwerk sucht, filtert konsolidiert Informationen für mich) durch „folgen“ der richtigen Kontakte werden mir interessante Informationen, Ereignisse und Entscheidungen in Echtzeit (live)…
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Tagging und Verben = Web3.0?
Web 1.0 war ein einseitiges Internet, in dem die veröffentlichende Seite Beiträge verfasste und die Leser diese abholen konnten. Web 2.0 ist das „Mitmach-“ Internet, an dem sich jeder Einzelne – je nach – Wunsch persönlich beteiligen kann. Was kommt als Nächstes? (M)eine Analyse mit Ausblick in eine mögliche (wahrscheinliche) Zukunft [button link=“https://www.harald-schirmer.de/internet/tagging-und-verben-web-3-0/“ size=“small“]zum Artikel[/button]…
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Webanalyse – Social Media Connections
WEB 2.0 bedeutet aktiv werden = „Mitmach-Internet“ Jede Aktion im Internet hinterlässt Spuren, teils sehr deutliche – teils banale. Hier ein Beispiel wie ein Twitter Username ausreicht, um Beziehungen zu anderen Twitter Nutzern und auch den „besprochenen“ Themen – ohne jeden Aufwand, und in „Echtzeit“ herzustellen. Transparenz – aber auch ein deutliches Beispiel dafür, wie…