
Teil 2 aus der Reihe „Top 5 Verhaltensweisen um Komplexität zu meistern“ ganz speziell für Führungskräfte und Manager*innen. Heute räumen wir mit ein paar… >> lesen

Viel habe ich bereits darüber geschrieben, das Komplexität und Dynamik nicht durch Reduktion und Managen im klassisichen Sinne erfolgreich beantwortet werden kann. Wer Vielfalt… >> lesen

Geteilte Verantwortung – gemeinsame Entscheidung und Umsetzung Das heißt für mich Enterprise 2.0, New Work oder ein Unternehmen in fortgeschrittener Transformation. Das durfte ich… >> lesen

Zu dem Artikel über den Buchbeitrag Co-Kreation gab es diverse Rückfragen, die ich in den kommenden Tagen beantworten möchte. Wer klassische Top-Down Kommunikation und… >> lesen

Es wird immer wichtiger, mit unvorhergesehenen Situationen umzugehen, für die es (noch) keine Regeln gibt, oder die Rahmenbedingungen unklar sind. Wer nur im Risiko-Vermeidungsmodus… >> lesen

Beitrag mit Diskussion auf LinkedIn Warum die verbreitete Chaos-Angst im Management unbegründet ist Sowohl in IT-, HR- als auch globalen Strategie-Transformationen konnte ich in… >> lesen