Dasa Leben ist bunt!
  • Kompliziert oder komplex? Tot oder lebendig macht den Unterschied

    Kompliziert oder komplex? Tot oder lebendig macht den Unterschied

    Wir sprechen ständig von „Komplexität“. Dabei meinen wir oft einfach nur: „Das ist ziemlich schwierig.“ oder „ich könnte das nicht“. In diesem Artikel fasse ich meine verschiedenen Erfahrungen und ein… >> weiterlesen

  • Meine neue Mastodon Instanz

    Meine neue Mastodon Instanz

    Soziale Netzwerke habe ich schon sehr viele genutzt. Immer wieder von vorne gelernt, Follower aufgebaut, inspirierende Diskussionen und wertvollen Austausch erlebt… und dann erleben müssen, wie sich diese Plattformen vom… >> weiterlesen

  • Meeting Regeln hinterfragt

    Meeting Regeln hinterfragt

    Seit vielen Jahren ein Klassiker: Meeting Regeln auf der einen Seite, großes Jammern über viel zu viele Meetings auf der anderen Seite. Vielleicht zementieren unsere bekannten Regelndie scheinbare Notwendigkeit von… >> weiterlesen

  • Vorbildwirkung eine mächtige Macht

    Vorbildwirkung eine mächtige Macht

    Die meisten Erklär-Modelle rund um die Vorbildfunktion beschreiben Vorbild als zusätzliche Eigenschaft guter Führung innerhalb bestehender Hierarchien – es ergänzt im besten Fall die durch ein Mandat, eine Rolle oder… >> weiterlesen

  • The adaptive organization

    The adaptive organization

    Jan Weilbacher, Editor in Chief asked me to write about this in his famous magazine „ChangeManagement„. This time I wanted to provide the story in a little bit different format… >> weiterlesen

  • Vertrauen – Verantwortung – Kontrolle

    Vertrauen – Verantwortung – Kontrolle

    Der dritte, der Top 5 Tipps für Führung in komplexen Zeiten Einfluss von (zu viel) Kontrolle, Verantwortung – die nicht wirklich abgegeben wird und warum wir das mit Vertrauensverlust bezahlen… >> weiterlesen

  • Der GUIDE Abschiedssong

    Der GUIDE Abschiedssong

    In March 2025, I left Continental AG after 36 years. During the 14 years prior to that, I was able to shape digital transformation from within the corporate headquarters. In… >> weiterlesen

  • Partizipation & Co-Kreation – Essenzen für Manager

    Partizipation & Co-Kreation – Essenzen für Manager

    Teil 2 aus der Reihe „Top 5 Verhaltensweisen um Komplexität zu meistern“ ganz speziell für Führungskräfte und Manager*innen. Heute räumen wir mit ein paar üblichen Missverständnissen zum Thema Beteiligung auf… >> weiterlesen

  • Top 5 Verhaltensweisen um Komplexität zu meistern

    Top 5 Verhaltensweisen um Komplexität zu meistern

    Viel habe ich bereits darüber geschrieben, das Komplexität und Dynamik nicht durch Reduktion und Managen im klassisichen Sinne erfolgreich beantwortet werden kann. Wer Vielfalt respektiert und Dynamik „einrechnet“, kann nicht… >> weiterlesen

  • Probleme lösen oder wegtrainieren?

    Probleme lösen oder wegtrainieren?

    Was wenn die erste Lösung, die uns einfällt, das Problem schlimmer macht? Eine wahre Geschichte aus einem Gespräch auf einer Lern-Messe dieses Jahr – an dem ich ein paar relevante,… >> weiterlesen

  • Passwort Manager verpflichtend?

    Passwort Manager verpflichtend?

    Wer sorgt an Schulen und anderen Einrichtungen für Sicherheit und sichere Zugangsdaten? Wissen Sie, ob Ihre Schulplattform sicher gegen einen digitalen Angriff oder auch Fahrlässigkeit ist? Die Bitcom schreibt 2024:… >> weiterlesen

  • Podcast Insights – was wir mit und aus Podcasts lernen können

    Podcast Insights – was wir mit und aus Podcasts lernen können

    10 Jahre, 22 Mikrofone, ein riesiges Dankeschön Vom Management 2.0 Podcast von Simon Dückert 2015 oder Ingo Stoll mit Neuwaerts.fm 2016 bis zu Frankly Speaking 2026 – über zehn Jahre… >> weiterlesen

  • Knowledge Broker und Social Support

    Knowledge Broker und Social Support

    Vorstellung eines integrierten Support-/Lernkonzepts für Organisationen Support-Tickets werden in der Regel seriell, einzeln, im Gesprächssilo abgearbeitet – eine Frage, eine Person, eine Antwort, nacheinander. Oft outgesourced von einer teuren Telefon-Hotline.… >> weiterlesen

  • Wie Vertrauen durch Führung gestalten?

    Wie Vertrauen durch Führung gestalten?

    BegriffsDeutung: Führung × Vertrauen Führung ermöglicht Vertrauen, indem sie sich und anderen etwas zutraut und zuerst vertraut. Überall reden wir von „Vertrauen“, nur selten, wie konkret das „entsteht“ (es entsteht… >> weiterlesen

  • In Memoriam Pferdefotograf Maximilian Schreiner

    In Memoriam Pferdefotograf Maximilian Schreiner

    Einer der großen Fotografen des Pferdesports im deutschsprachigen Raum wird heute am 26.06.2026 beerdigt. Maximilian Schreiner – catching the moment… Sein Blick für das Verborgene, das Besondere, das Schöne konnte… >> weiterlesen

  • Begriffswelten – Inspiration zur Reflexion

    Begriffswelten – Inspiration zur Reflexion

    Aus 1.088 meiner Blogposts, 14 Jahren Transformationspraxis und der Frage „Wie kann ich mit meinem Wissen relevanten Mehrwert für die Menschen in Organisationen schaffen?“ hier ein kleiner Status: In den… >> weiterlesen

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Harald im Podcast

Neugier und Zukunftslust sind mein Antrieb. Ob im Projekt, im Konferenzraum, global unterwegs oder in der heimischen Werkstatt – ich liebe es, Neues zu lernen, Komplexes zu verstehen, Wissen zu teilen und Gemeinsam zu gestalten.

  • Fotografie → Perspektivwechsel. Ich übe ihn fast täglich auch mit der Kamera – Momente, Blickwinkel, Licht, Action und die Stille dazwischen.
  • DIY →Machen ist wie wollen, nur krasser – ich liebe es Dinge zu tun, zu experimentieren, zu gestalten – auch immer nachhaltiger
  • Tipps → Erfahrungen, Quellen und andere Informationen, die ich gerne mit Dir teile
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