Harald Schirmer - es kommt nicht nur darauf an, was wir tun, sondern WIE wir es tun!

Kategorie: Digital Transformation

  • Ist digitale Transformation illegal?

    Ist digitale Transformation illegal?

    Warum scheitern so viele in der digitalen Transformation oder warum dauert es so lange? Spoiler, lasst uns nicht das „Schuld sind die Menschen“-Lied singen, sondern etwas genauer hinschauen, WARUM die Transformation nicht so floriert, wie manche es sich erhoffen. Dieser Artikel ist auch auf Englisch als LinkedIn Artikel verfügbar Bei der digitalen Transformation, VUCA, Kreislaufwirtschaft… […]

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  • The power of OpenAI – Artificial Intelligence next level

    The power of OpenAI – Artificial Intelligence next level

    To test and demonstrate the power of the current version of the ChatGPT, I asked the Artificial Intelligence ChatBot about the top 7 reasons for Digital Transformation to take so long: There are a number of reasons why digital transformation can take a long time. Some of the top reasons include: Overall, digital transformation can be a […]

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  • Leading Management Tacheles – DATEV DigiCamp Keynote – und Gedanken dazu

    Leading Management Tacheles – DATEV DigiCamp Keynote – und Gedanken dazu

    Das großartige DATEV DigiCamp LernTeam um Christian Kaiser bietet regelmäßig offenes, aktives von und miteinander Lernen – kostenlos – an. Die mehrtägigen DigiCamps bieten allen MitarbeiterInnen der eigenen Organisation UND jedem/jeder Lerninteressierten ein buntes Programm um inspiriert zu werden und sich beteiligend zu Leadership, Technologien und neuen Methoden und Formaten weiterzubilden. Am 09. und 10. […]

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  • Umsetzung der digitalen Transformation – Buchvorstellung

    Umsetzung der digitalen Transformation – Buchvorstellung

    Am 17. November 2022 konnten wir im Rahmen des Landshuter Leadership Forums das neue gemeinsame Buch vorstellen. Hubertus Tuczek brachte Studierende und Expertinnen aus diversen Bereichen zusammen um gemeinsam die Aspekte aufzuzeigen, die notwendig sind, eine nachhaltige Zukunft gemeinsam zu gestalten. Mein Dank und Anerkennung geht auch an Sophie Heiß, die so wertvolle Beiträge zu […]

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  • Dilemma-Kreis der Transformation

    Dilemma-Kreis der Transformation

    „Ich habe keine Zeit“ dürfte mit das größte Problem unserer Wirtschaft/Gesellschaft sein. Organisationen sind überbeschäftigt mit dem Tagesgeschäft und all den Veränderungen. Wie sollen wir da noch zusätzlich all die neuen Werkzeuge, Formate und Methoden lernen. Unzählige neue Möglichkeiten – aber wir sind im Strudel des „Information Overflows“und in stetig geschürter Angst gefangen. Transformation bedeutet […]

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  • Erfolgsfaktoren bei Transformation

    Erfolgsfaktoren bei Transformation

    „Diese 3 … machen Dich erfolgreich!“ schön wäre es, die Welt der Transformation ist aber etwas umfangreicher – es ist eine Investition in uns, die Organisation und die Gesellschaft. In meiner Erfahrung klappt Transformation(was für mich ein anderes Wort für Lernen ist)richtig gut, wenn:

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  • Fundament of building organizational networks

    Fundament of building organizational networks

    The dynamically changing frame conditions, complexity and constantly growing amount of information, sources, relevant people requires us to rethink our way of communication and collaboration. The success of Social Media worldwide (yes, despite all rumors, they are constantly growing, as they deliver answers, old channels just can’t) can be applied to our organizations as well! […]

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  • Keynote im Kuppelsaal beim Personalmanagementkongress

    Keynote im Kuppelsaal beim Personalmanagementkongress

    „Hybrid, dezentral, transparent und beteiligend – lasst uns VUCA rocken!“ – bei all den beängstigenden Meldungen, der Last von omnipräsenten Transformationen und Veränderungen in allen Bereichen, war es mir ein Anliegen mit meiner Keynote beim #PMK22 in Berlin etwas POSITIVE ENERGIE zu verschenken. Weniger Angst,mehr ZU- & VERTRAUEN Anhand diverser, praktischer Beispiele habe ich gezeigt, […]

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  • Arbeitgeberattraktivität – Flexibilität hat großen Einfluss auf Autonomie-Empfinden

    Arbeitgeberattraktivität – Flexibilität hat großen Einfluss auf Autonomie-Empfinden

    Interview im Haufe Personalmagazin „Impulse zur Gestaltung der Arbeitswelt“ Ausgabe 10/2022 UPDATE: der gesamte Beitrag wurde jetzt auch online veröffentlicht: LINK In den vergangenen beiden Jahren durfte ich in der Continental AG mit einem Kollegen das Projekt „Future Work – Flexibility 2.0“ leiten. Auch hier wieder in einer Netzwerkorganisation mit (diesmal im Kern ca. 40) […]

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  • Podcast Interview „Mut zur Persönlichkeit“

    Podcast Interview „Mut zur Persönlichkeit“

    Future Work: „So funktioniert der Wandel auch im Konzern“ war das Thema zusammen mit der Energie-geladenen Chérine De Bruijn in Ihrem Podcast der Episode #52 „MUT ZUR PERSÖNLICHKEIT“. Den Podcast gibt es sowohl als Audio und Video Version. In diesem Post wieder einige Ausschnitte, kurze Videos und natürlich alle relevanten Links. Chérine De Bruijn ist […]

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  • Graphic Recording – Missionsblitzlichter

    Graphic Recording – Missionsblitzlichter

    Auf der Copetri 2022 durfte ich Tobias Hegner und Fridolin Brandl von VerVieVas kennen lernen. Ihre Passion: Lernen und Zusammenhänge visuell (Infografiken, Graphic recording, Erklärvideos) „attraktiv“ darzustellen. Der Einladung ein Gespräch über meine Themen zu visualisieren bin ich natürlich gerne gefolgt. Es war ein sehr intensives Mäandern in einem ganzheitlichen, komplexen Feld – genau so […]

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  • COPETRI Konferenz Rückblick

    COPETRI Konferenz Rückblick

    Konferenzen ändern sich – endlich! Nachhaltigkeit und Fokus auf Menschen wird immer präsenter. Ein gelungenes Beispiel dafür die COPETRI. In diesem Post einige Fotos, Social Media Posts und eine Podcast Aufnahme. Simon Dückert von der Cogneon spricht darin mit Christian Kaiser (DATEV) und mir über die Eindrücke der neuen Veranstaltung Copetri (31.05./01.06.2022). Der Hashtag der […]

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  • Erlebbare Zukunft der Arbeit Podcast

    Erlebbare Zukunft der Arbeit Podcast

    Mit der wunderbaren Nele Kreyßig konnte ich 90 Minuten lang über die Arbeit heute und morgen sprechen. Gespeist aus den vielen Erfahrungen des letzten großen Projekts, aus persönlichem Erleben und natürlich meiner Mission, die (Arbeits-)Welt ein wenig besser zu machen. Es gibt einige sehr konkrete Tips und das etwas größere Bild machen wir auch auf. […]

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  • Rethink reporting – and focus on business improvement

    Rethink reporting – and focus on business improvement

    Isn’t it funny: people keep telling me, they have „no time“ to learn or do „cool stuff“, because they are so busy with their work. In this article, I want to show another example where many people in HR, Controlling, IT and many other functions can save enormous amount of time! Let’s check this aspect […]

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  • DELLtogether – Panel Inklusivität und hybrides Arbeiten

    DELLtogether – Panel Inklusivität und hybrides Arbeiten

    Mittwoch den 13. April fand über LinkedIn live ein spannendes DiskussionsPanel zur hybriden Arbeit und Gestaltungsmöglichkeiten für mehr Inklusion, Beteiligung und Engagement statt. Die Veranstaltung steht jetzt zum Nachschauen kostenlos zur Verfügung. Im von Claudia Bechstein moderierten Panel waren auch Managementberater Kishor Sridhar und Robbi Teichfischer – Product Manager bei DELL im Gespräch und brachten […]

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  • The power of digital collaboration networks

    The power of digital collaboration networks

    The power of digital collaboration networks > no pictures, just a bit of my essence about scalable digital collaboration network impact As in the offline world, networks are one of the most valuable success factors! With this post I want to how I build a valuable personal network and what you can expect by what […]

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  • Hybrides Arbeiten und Alternativen

    Hybrides Arbeiten und Alternativen

    Hybrides Arbeiten funktioniert nicht – oder vielleicht doch? Wir unterscheiden vier generelle Arten möglicher Zusammenarbeit. Jede hat ihre ganz bestimmten Vorteile, aber auch Herausforderungen. In diesem Artikel werbe ich für eine bewusste Entscheidung mit alle Konsequenzen um das Erlebnis, die Effizienz und die notwendige Ausstattung (Kompetenz, Technik, Methodik, Format) zu verbessern. Beachtet man die jeweiligen […]

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  • Goal setting versus leveraging presence

    How to cope with complexity – a must see video with Dave Snowden, the inventor of the CYNEFIN framework (sense-making of systems for better leadership decisions) giving concrete insights:

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  • Leadership as emergent property

    1. How do we identify the system in which we operate?2. Do we have the needed competence and attitude for complex or chaotic frame conditions3. Are we able to switch tools, methods, formats, org design accordingly Marion Riehemann posts on LinkedIn about the CYNEFIN framework to wake up Management reflecting on todays decision making and leadership behavior. https://www.linkedin.com/posts/marion-riehemann_leadership-leadershipdevelopment-ceomindset-activity-6895016162548076544-b2C1 Keeping this in mind, we […]

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  • The BestPractice Trapp

    If you ask for BestPractice in a VUCA context > likely to FAIL Best Practice is perfect to learn from each other, no doubt. The reason I use this drastic title, because of the experience that even in complex culture, transformation or market situations, we seem to „only“ want this one perfect solution, we can role out in a standardized […]

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