Im Rahmen meiner Keynote zum AUDI Culture Network Day(Review folgt) habe ich eine Reihe von Fragen zusammengestellt, die zum Nachdenken anregen sollen. Diese habe ich als „Hausaufgabe“ mitgegeben. Vielleicht möchtest Du auch mal darüber nachdenken, wie es um die Kultur in Deinem Unternehmen steht?
Also #VUCArocker wollen wir eine gesunde, lebenswerte Zukunft gestalten, das fängt bei uns selbst an!
Meine These:
Eine neue Kultur ist dann etabliert, wenn Sie auch in Krisensituationen belastbar ist
Bereits vor ca zweieinhalb Jahren hat mich die GGS(German Graduate School of Management and Law) in meinem Homeoffice besucht und ein Interview aufgezeichnet. Jetzt wollte man wissen, wie sich mein damaliges Thema seit dem weiter entwickelt hat.
Angereichert mit weiteren Hintergrundinformationen ist mein ursprünglicher Artikel „Ask your great Employees – you hired the best ones!“ jetzt auch auf Deutsch verfügbar: Wie man mit Hilfe von organisationsinternem Social Media Veränderungsprozesse durch Beteiligung verbessert:
Erfolgsfaktor Mitarbeiterintelligenz – Die Weisheit des Unternehmens als Führungsstrategie der Zukunft
Roland Panter, einer der hochgeschätzten Experten und Wegbegleiter in das Digitale Zeitalter, hat zusammen mit Gabriele Kottlorz ein spannendes Buch über die Auswirkungen der Digitalen Transformation und dem damit verbundenen kulturellen Wandel geschrieben. Dazu gab es auch diverse Interviews mit Experten verschiedener Branchen. Sehr gerne habe ich auch mit meiner Perspektive und Erfahrungen dort in einem Kapitel beigetragen. „Great People Culture“ heißt die Kulturentwicklungsinitiative der Continental AG – meine Erlebnisse können diesen wunderbaren Begriff absolut bestätigen. Wer mit einem positiven Menschenbild, zuTrauen und verTrauen auf Kollegen (egal welcher Herkunft) zugeht, wird selten enttäuscht. Im Artikel geht es vornehmlich um das GUIDE Netzwerk – diesmal auch mit dem Fokus auf die Herausforderungen in der Führung einer globalen, freiwilligen Community.
Hier gibt es ein Video Interview mit Roland auf YouTube im genialen 12Minutes Format – Aufgenommen im Transformationswerk von Ingo Stoll
Inspiriert durch immer mehr Artikel wie diesen im Spiegel über die utopisch hohen „Werte“, die neue digitale Unternehmen an den Börsen oder „real“ bei deren Übernahme oder Verkauf erzielen möchte ich ein paar Gedanken teilen.
Es gibt derzeit zwei Richtungen in denen „gedacht“ wird:
a) wir steuern auf die nächste „Internet Blase“ zu
b) unsere Wirtschaft wandelt sich dramatisch
Ich glaube unsere Wirtschaft ändert sich gerade dramatisch:
Der Wert einer Hotelkette, eines Automobilherstellers oder einer Taxi-Flotte wurde „früher“ größtenteils an relativ greifbaren Dingen gemessen: Gebäude, Maschinen, Patente, Ausstattung – die Menschen waren NUR Bediener
Heute stellen wir mehr und mehr fest, dass der Wert eines Unternehmens immer mehr bei den Mitarbeitern (mehr …)
Harald Schirmer
Meine Seite soll inspirieren, Mut machen und zum Denken einladen!
PLEASE VOTE for our CHRO Ariane Reinhart: https://lnkd.in/eD7eCKT5
Why? SHE enables ME to transform our company to the better! I need #backup for #disruptive change, #challenging status quo, #questioning rules, #revolutionizing our processes - that needs a sponsor.
Was früher ein guter Rat war, kann heute Dein Business zerstören!
Es war „früher“ schon wichtig, mit einer #Offenheit an Themen ranzugehen, um zu #lernen und #erfolgreich zu sein.
Seit sich jedoch die #Rahmenbedingungen so fundamen…https://lnkd.in/e3i7AFwt https://lnkd.in/eN4XYViW
Die Union legt uns 16 Jahre lang an die Gaspipeline eines Diktators, dann steigen die Preise, weil der Diktator sich auch noch als Kriegsverbrecher rausstellt, die Grünen beseitigen diese Erblast in Rekordtempo und dafür steigt die Union in Umfragen?
Neue Daten zeigen, dass das Ozonloch kleiner geworden ist. Die Menge ozonschädigender Stoffe ist Anfang 2022 um 50% gesunken und damit auf dem Wert bevor das Ozonloch zum Problem wurde.
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Es gibt zu viele negative News, daher twittere ich jeden Tag eine #guteNewsdesTages.
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Erfolgsfaktor Mitarbeiterintelligenz – Die Weisheit des Unternehmens als Führungsstrategie der Zukunft
Inspiriert durch immer mehr 
