Harald Schirmer - es kommt nicht nur darauf an, was wir tun, sondern WIE wir es tun!

Schlagwort: leading change

  • Leading Change to New Work Style

    Leading Change to New Work Style

    Organisationale Veränderungen im globalen Kontext scheitern zu 75%. Daran wollen wir etwas ändern. Wir wollen unsere Kollegen ins digitale Zeitalter begleiten. „Leading Change“ statt nur „Change Management“. In einer Präsentation auf Slideshare teile ich einen ersten Status unserer Aktionen und wie wir diese Transformation umsetzen: Views: 1.606

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  • Keynote Jahrestagung Öffentlichkeitsarbeit

    Keynote Jahrestagung Öffentlichkeitsarbeit

    Die mehrtätige Konferenz der Evangelischen Kirche stand unter dem Titel: „Gruß aus der digitalen Küche. Neue Rezepte für die kirchliche Öffentlichkeitsarbeit“. Im Augustinerkloster zu Erfurt trafen sich dazu die Verantwortlichen für Kommunikation des netzwerk-oe.de Man könnte meinen – ganz schön „fachfremd“. Kaum eine Institution beschäftigt sich nicht mit den Auswirkungen der Digitalisierung. Für mich ist es…

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  • GUIDE role sketch note

    GUIDE role sketch note

    We are educating about 1.000 colleagues to become GUIDEs for our current (digital) Transformation project. 2012, when we started the first GUIDE network to implement Enterprise Social Media, it took us quite some effort to build trust for this new role and find about 400 colleagues worldwide. Seems like the reputation is still echoing… this…

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  • #nextlearning @Continental

    #nextlearning @Continental

    Within the last years we developed a holistic approach for #leadingChange #nextLearning and #relevantCommunication – In my current project, I have the opportunity to bring all that to the next level on greater scale (150000 employees, 50 countries) Here is a SWAY presentation with an overview and first details about our journey. This should also…

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  • Komplexe Aufgaben im Netzwerk lösen – Grundlagen

    Komplexe Aufgaben im Netzwerk lösen – Grundlagen

    Gedanken zu Netzwerken Seit knapp zehn Jahren arbeite ich jetzt mit Netzwerken in unterschiedlichster Konfiguration und Themen – meist habe ich die selbst aufgebaut. Es geht um „Menschen-Netzwerke“. Oft lese ich, das Netzwerke die Hierarchie ablösen werden, das halte ich für fraglich. In meinen Augen ist eine Netzwerk-Organisation eine sinnvolle und notwendige ERGÄNZUNG zu einer…

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  • Leading Change Methoden

    Leading Change Methoden

    Was ist ein Rule Breaker Workshop? Warum helfen OPENCALLs Widerstände zu verringern? Was ist das GUIDE Konzept? Wie sieht Lernen im digitalen Zeitalter aus? oder Wie kann Beteiligung helfen, komplexe Problem zu lösen? Was meinst Du mit #MutAnfall oder warum ist Neugier so wichtig? Leading Change Methoden für komplexe Aufgaben im digitalen Zeitalter Seit vielen…

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  • Shownotes vom Vortrag DGFP Kompetenzforum

    Shownotes vom Vortrag DGFP Kompetenzforum

    Am 16. November war ich eingeladen, einen Vortrag zum Thema: Gestaltungsfeld „Agile Führungs- und Organisationsmodelle“ im Kompetenzforum des DGFP zu halten. Passend zur Digitalisierung und meinem vollen Kalender fand der Vortrag via Videokonferenz statt. Im Sinne von „Working Out Loud“ stelle ich hier meine Inhalte und Gedanken textlich zur Verfügung: Zu Begin war es mir wichtig…

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  • Mut zur Neugier – eine lohnende Investition in die Zukunft

    Mut zur Neugier – eine lohnende Investition in die Zukunft

    Vielen Dank für die tollen Rückmeldungen zu meiner Keynote auf dem Change Congress 2017 vom Handelsblatt in Berlin. Hier ist mein „Twitterprotokoll“ und eine wunderbare Zusammenfassung als Sketchnote von Zeichner.de – sollte es andere Quellen, Feedback oder Review geben, werde ich diese hier auch verlinken. Hier die Präsentation: Mut zur Neugier – eine lohnende Investition…

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  • ULA Sprecherausschusstag 2017 Review

    ULA Sprecherausschusstag 2017 Review

    Über diesen Artikel der United Leaders Association (Vereinigung der deutschen Führungskräfteverbände) freue ich mich ganz besonders! Am 01. Juni war ich eingeladen, am Sprecherausschusstag 2017 einen Vortrag zu halten. Vielen Dank Jens Gyarmaty – für das wirklich gelungene Foto, das im ULA Juni Magazin als Titelfoto des Beitrags (Seite 4) verwendet wurde: Bereits am Vorabend gab es ein…

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  • Schon einmal versucht Mitarbeiter ernsthaft in Entscheidungen zu beteiligen?

    Schon einmal versucht Mitarbeiter ernsthaft in Entscheidungen zu beteiligen?

    Angereichert mit weiteren Hintergrundinformationen ist mein ursprünglicher Artikel „Ask your great Employees – you hired the best ones!“ jetzt auch auf Deutsch verfügbar: Wie man mit Hilfe von organisationsinternem Social Media Veränderungsprozesse durch Beteiligung verbessert: Link zum Artikel auf LinkedIn   Views: 361

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  • Change als gemeinsames Lernen neu erleben

    Change als gemeinsames Lernen neu erleben

    In hierarchischen Organisationen ist Change Management ein erfolgreiches Modell – auch wenn wir die Methoden, Modelle und Erfolgskriterien seit Jahrzehnten kennen, scheint nachhaltige Veränderung jedoch immer schwieriger zu erreichen zu sein. Beteiligung ist ein Schlüssel zum Change – Erfolg …Das „Werkzeug“ mit der höchsten Beteiligung aus dem Change Management Koffer ist jedoch die #Umfrage … heute stehen uns aber völlig andere…

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  • Funktioniert Leading Change wirklich?

    Funktioniert Leading Change wirklich?

    In rein hierarchischen Organisationen ist Change Management ein erfolgreiches Modell – auch wenn wir seit Jahrzehnten die Methoden, Modelle und Erfolgskriterien kennen, scheint nachhaltige Veränderung jedoch immer schwieriger zu erreichen zu sein. In meinen früheren Beiträgen: A new change Management concept und Change – Values – One Size fits all? habe ich bereits von den Anforderungen an eine moderne…

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  • IPA Interview – Digital Leader haben Follower

    IPA Interview – Digital Leader haben Follower

    Im Zusammenhang mit meiner Keynote auf dem Digital Leader Summit in Köln am 21. Juni hat mich die Organisatorin Ursula Vranken zu einem kurzen Interview eingeladen. Unter digitalpeoplemanagement.de ist dieses Interview jetzt online:     Views: 398

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