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Auf dieser Seite finden Sie Details zur ersten Digital Leadership Summit von Web de Cologne e.V. -
IPA Interview – Digital Leader haben Follower
Im Zusammenhang mit meiner Keynote auf dem Digital Leader Summit in Köln am 21. Juni hat mich die Organisatorin Ursula Vranken zu einem kurzen Interview eingeladen. Unter digitalpeoplemanagement.de ist dieses Interview jetzt online: meine weiteren online Aktivitäten: Das könnte Dich auch interessieren: -
#Digitalisierung trifft #Management – auf dem Digital Leadership Summit (#DLSCGN) in Köln. Mehr dazu unter: http://www.digital-leadership-summit.de/
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Zu Beginn hatte ich leider kein Netz… daher hier meine offline ( #OneNote Notizen )
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– Digitalisierung braucht eine ganzheitliche Strategie und ist Chefsache
– Der Fokus liegt auf dem Kundennutzen
– Es ist nicht eine sondern eine stete Veränderung
– Digital – alles wird zur direkten Wertschöpfungskette
– Digitale Kultur fördert trial&error
– Ideen überall im Unternehmen ermöglichen
– Manager müssen SocialMediaStars werden
– Cooperation mit Bloggern ist sehr wertvoll -
Keynote von @KerstinLomb beim Digital Leadership Summit: #DigitalLeader müssen Social Media Rockstars sein! #digitalculture #dlscgn
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@KerstinLomb macht den Einstieg. Das Top-Management MUSS sich zur #DigitalenKultur bekennen.“ Aber WOLLEN die? #dlscgn
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#Digitalisierung ist eine Strategie, kein Projekt & Chefsache – sie muss gelebt werden. Keynote @KerstinLomb #dlscgn pic.twitter.com/XsIMYoUBOa
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#DLSCGN #WebdeCologne Kerstin Lomb: Digitalisierung ist Chefsache, Chefsache, Chefsache! pic.twitter.com/gbKfPq7juK
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@KerstinLomb gibt eine ehrliche und klare #Botschaft für die digitale Reise #chefsache #dlscgn pic.twitter.com/XT62CrO9PP
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@WinfriedFelser plädiert für #usecase und #wertschöpfungsorientierung bei den #evangelist‚en #dlscgn
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#dlscgn Jetzt @haraldschirmer. Continental als Tanker, der sich transformiert … pic.twitter.com/bpkbAjwBrF
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@haraldschirmer jetzt zu „Geschwindigkeit erhöhen durch Partizipation“ – bin gespannt #dlscgn pic.twitter.com/2S6enhKd3I
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#DLSCGN #WebdeCologne Harald Schirmer, Continental, kommt aus dem… https://www.instagram.com/p/BG6ON3SIuEofMqLizI3greZ5lq7qBAtiSTRPFU0/ …
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Virtuelle Teams sind kein Kompromiss, sondern absolute Realität! @haraldschirmer auf dem #dlscgn #DigitalLeadershipSummit
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Virtuelle Teams Standard? @haraldschirmer @WinfriedFelser #citsum #dlscgn pic.twitter.com/rdwMktsFeA
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„Digitalisieren Sie Ihre Kommunikation“. Harald Schirmer beim #DLSCGN pic.twitter.com/K0EJqVgY8h
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eMail is where knowledge goes to die. Bei mehr als 2 Empfängern ist eMail das falsche Tool. #dlscgn #DigitalLeadershipSummit
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„E-Mail is where knowledge goes to die.“ Mein Reden! #dlscgn #continental #köln pic.twitter.com/xrmt4qOtEw
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@haraldschirmer „Vertrauen oder Kontrolle – Du musst Dich entscheiden! Beides geht nicht!“ #dlscgn
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#dlscgn Volles Haus. Harald setzt auf Interaktion. pic.twitter.com/bJ8QGNWLYZ
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„Manager haben directs, Leader haben Follower“ @haraldschirmer at #DigitalLeadershipSummit #dlscgn pic.twitter.com/bqCj7cORsw
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#Blog effizienter als #Email in der Mitarbeiterkommunikation – #bestpractice @haraldschirmer @Continental #dlscgn pic.twitter.com/mE4fjobhzi
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Change macht Angst. Transparenz hilft. Bringt Licht ins Dunkel. #digitaltransformation #dlscgn
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#dlscgn #digitaleZukunft @haraldschirmer kritisiert altes Konzept Strategie und KPI bei unsicherer Zukunft pic.twitter.com/EEr32GDQld
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#DLSCGN #WebdeCologne Harald Schirmer; richtig gut! https://www.instagram.com/p/BG6QHTpouHpC_pFcubK_jnKxp6WKIUSD5cT1fQ0/ …
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Wichtig: Man kann heute gar nicht immer auf dem neuesten Stand sein. Aber man muss wissen, was draußen läuft. #digitaltransformation #dlscgn
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Lebenslanges Lernen ist wichtig im digitalen Zeitalter, um besser zu werden @continentaltire #dlscgn #webdecologne
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#dlscgn Transformation ausrollen ist wie Nichtrauchen ausrollen. Verhaltensänderung! @haraldschirmer
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Großartiger, inspirierender und motivierender Vortrag von @haraldschirmer von Continental auf dem #dlscgn
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Die Wiederentdeckung der Neugierde fördert die #Digitalisierung @haraldschirmer #dlscgn #webdecologne
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„Sei du selbst die Veränderung, die du sehen willst“ @haraldschirmer #digitalculture #Digitalisierung #continental #bestpractice #dlscgn
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#DLSCGN #WebdeCologne Stephan Grünewald @ Digital Cologne https://www.instagram.com/p/BG6SQ64ouKf9kJhG-sIBKNjdXdP3fvrra1Drjk0/ …
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Das Smartphone als Verlängerung und Zepter der Macht. Marshall McLuhan lässt grüßen #dlscgn #webdecologne
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#Leistungsgefühl wird am #Erschöpfungszustand fest gemacht… Nicht am Ergebnis Wer ist #Verausgabungsweltmeister #dlscgn
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Allmachtsgefühle durch Smartphone und Apps? Quatsch #Appsolutismus #dlscgn pic.twitter.com/CFHPQaUi3E
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#Burnout wird als moderne #Tapferkeitsmedallie celebriert – #FingerInDerWunde #dlscgn pic.twitter.com/Z04erqR58O
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Das #Hamsterrad scheint von innen wie eine #Karriere Leiter… #StephanGrünwald #rheingold #dlscgn pic.twitter.com/LmcfPMOd07
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Könnten sich Bedenkenträger und Promotoren der #digitalisierung nicht einfach einmal zusammensetzen und richtig diskutieren … #dlscgn
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„Wir sollten uns (mehr) Zeit zum Träumen nehmen“ #Digitalisierung #Schöpfergeist– Stephan Grünewald #speaker #dlscgn pic.twitter.com/kmh0wnfjg2
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#DLSCGN scheint sich zu lohnen @haraldschirmer @gsohn @FrankWidmayer – viel Spaß noch 👍🏻😉 pic.twitter.com/8CxNQAF8xo
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Woher kommt die schöpferische Kraft der Deutschen: #innehalten #zweckfreieRäume #träumen #BeDeutung Tipp: #Effizienzdiktat … #dlscgn
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Auch beim #dlscgn ist #deutschland40 dabei @Prof_Kollmann da „unseren“ Weg finden, ist erfolgsentscheidend pic.twitter.com/T4XtI6lXpS
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Jeder der mehr als 40 Stunden arbeitet, sollte mit Gehaltsentzug bestraft werden wg Raubbau an der eigenen Kreativität #grünewald #dlscgn
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Der #dlscgn in den Twittertrends, die #Digitalisierung und das Interesse daran ist in in der Breite angekommen. https://twitter.com/TTMobile_de/status/745187754309488640 …
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1. #GERNIR
2. #Sommeranfang
3. #dlscgn
4. #ZKSV16
5. #TagDesSchlafes2016/6/21 12:37 CEST #trndnl http://www.trendinalia.com/twitter-trending-topics/germany/germany-today.html …
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„Organisation is what people do“ – Judith Jungmann @Scout24 zu #digitalleadership #Keynote #dlscgn pic.twitter.com/gla6k6vgdC
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@FrankWidmayer stellt „Menschen mögen Veränderung“ in Frage … Ich auch – ändern ohne Dringlichkeit ist unnatürlich ineffizient #dlscgn
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„Wissen wird überbewertet. Es geht heute um Innovation.“ @othylmann #dlscgn
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Oliver Thylmann. „Wissen wird am Rand erschaffen, Freier Fluss von Infos, Empowerment..“ #DLSCGN pic.twitter.com/SFsk9tfUsy
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Oliver Thylmann. „Die einzige Aufgabe von Management ist „Barrier Removal Professional“. #DLSCGN pic.twitter.com/AntGuBlNuQ
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@frank_thelen Da hast du Recht. Picasso hat auch mehr als 40 Std/Wo. gemalt. Aber nicht jeder ist Musk/Picasso #dlscgn
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-> @haraldschirmer bringt den Begriff #Solidargemeinschaft ins Spiel – I like. #digitaltransformation #community #arbeitenviernull #dlscgn
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Berufsbezeichnung: Barrier Removal Professional. Great Job, @othylmann ! #dlscgn @giantswarm #köln pic.twitter.com/ZXaDdP77qn
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Wir #Continental haben #HR umbenannt: #HumanResources > #HumanRelations … Bei #Personal geht es um #Menschen nicht #Objekte #dlscgn
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@othylmann Super Beitrag! Ja, so geht’s – Danke 🙂 #dlscgn
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Daniel Rolle. Agiles Arbeiten bei movingimage. #DLSCGN pic.twitter.com/DXDEIVgVhn
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#Meetings sind offen in transparenter Umgebung #TürenOffen #Organisationsentwicklung #dlscgn pic.twitter.com/AC7aQMmymA
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Sehr detailliert: das scaled #SCRUM-Framework bei @MovingIMAGE24 #digitaltransformation #dlscgn pic.twitter.com/fqtp4bNo7G
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Eine Aufgabe übers Wochenende wegrocken… Bei welcher #Zentralabteilung gehen da keine #Alarmsignale an (in großen Organisationen) #dlscgn
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Es ist einfacher #Verantwortung abzugeben – aber es ist nicht erfüllend #inVerantwortungWachsen = #Erfolgserlebnis #dlscgn
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Die Erfolgsfaktoren von #scrumm im Unternehmen & in Teams (Foto) – #bestpractice Daniel Rolle @MovingIMAGE24 #dlscgn pic.twitter.com/OBrb32uMzL
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So sieht Transparenz auch aus – hier bei @MovingIMAGE24 #dlscgn #DigitalLeadership https://twitter.com/haraldschirmer/status/745232745341784064 …
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Was kann mein Team besonders gut – Board #dlscgn pic.twitter.com/MVzmAaYS7J
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Was kann mein Team besonders gut – #digital #Kompetenz @VEDAHorizon #dlscgn @haraldschirmer https://twitter.com/haraldschirmer/status/745232745341784064 … pic.twitter.com/kTbzYFjTo3
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Interessante Frage #ScrumMaster Karriere… Senior ScrumGod? #dlscgn
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3. Runde mit @MarcSvenKopka, K-H Reitz von @Unitymedia und @RalfGraessler #DigitalHR #DigitalRecruiting #dlscgn pic.twitter.com/Y8tLAr7VUL
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Vergleich #Management10 und #DerPate – alles im Hinterzimmer, nur Männer, Vetternwirtschaft #dlscgn pic.twitter.com/unvsduzDNf
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In jeder 2. Organisation in #Deutschland ist #Zusammenarbeit jenseits der #Hierarchie NICHT MÖGLICH … #studie #dlscgn
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3 entscheidende Change-Themen: #Digitalisierung #Fachkräftemangel #GenerationY @MarcSvenKopka von @XING_de #dlscgn pic.twitter.com/G20f4PRxUo
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Auch @th_sattelberger als #Zitat von @XING_de hier auf dem http://www.digital-leadership-summit.de #dlscgn pic.twitter.com/7fs9ozCPCC
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Alle suchen Software-Entwickler. Frage also: was wollen die? Z.B. Club Mate. „Entscheidend ist der Dialog!“ @MarcSvenKopka #dlscgn
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#Kulturentwicklung– #Vision und #Werte – Wie wollen wir zusammenarbeiten #dlscgn pic.twitter.com/xwM62HvDxD
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#BestPractice klappt nicht – typische Slide der #Berater für #HR – funktioniert nirgends #dlscgn pic.twitter.com/pAI4t7TAS7
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Karl-Heinz Reitz. „Der klassische Performance Management Prozess funktioniert nicht“. #DLSCGN pic.twitter.com/S21IlVuAhm
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Lösung: Individueller #Boni und #Bewertungsskalen abschaffen (statt dessen #Dialog) Menschen sind keine 3 sondern #Individuum #dlscgn
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Karl-Heinz Reitz @Unitymedia zum Thema #Paradigmenwechsel im Performance Prozess @ Digital Leadership Summit #dlscgn pic.twitter.com/ouhK0M8vHJ
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Interessant: „Paradigmenwechsel im Performance Prozess“ Karl-Heinz Reitz von @Unitymedia beim #DigitalLedershipSummit #dlscgn
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Ein erfolgreiches Performancemodell basiert auf den Werten des Unternehmens #DLSCGN pic.twitter.com/opbENllHhv
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Wer keinen #Einfluss auf das #Unternehmensergebnis sieht… hat ein grundsätzliches Problem – Pro/Con #dlscgn pic.twitter.com/YmcKVrKK0a
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#ThankYou Karl-Heinz Reitz – und #PerformanceMngmtProzess wurde zum #EntwicklungsDialog #dlscgn pic.twitter.com/mX8brlxu1T
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Viele verstehen, was draußen passiert – aber kaum den #Impact auf das eigene #BusinessModell #dlscgn pic.twitter.com/ayKnhvfInH
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#dlscgn: #Technologie ist zweitrangig, entscheidend ist die #Kultur des Unternehmens @RalfGraessler @VEDAGmbH #HR pic.twitter.com/g1OGMQVzUV
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Gute Bilder von @RalfGraessler zur #Diskrepanz #privat/#business zu #usability #Technologie #service #dlscgn pic.twitter.com/S0iwPLZpZs
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Apropos #Technologie: mitten in #Köln: das #Netz ist zu schwach um #Twitter zu nutzen! @webdecologne Danke für den #Hotspot #dlscgn
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Mutanfall – Wort des Tages von Harald Schirmer. #DLSCGN #WebdeCologne
http://de.slideshare.net/haraldschirmer/enabling-an-organization-for-the-digital-age-change-social-culture … via @SlideShare -
#BigData & #Analytics und sein persönlicher #Nutzen bzw Einfluss auf #HR #dlscgn pic.twitter.com/zoqnHuj2jm
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#HR sollte uns mitnehmen, nicht umgekehrt … #digitaletransformation … für Viele #Paradigmenwechsel #dlscgn pic.twitter.com/kLHTQPNCpr
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Danke @RalfGraessler fürs klar stellen (Ich bin nicht allein) #HR von Allen für alle #dlscgn pic.twitter.com/SE0PCJiUHt
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#DigitalHR ist nicht managing brains, sondern connecting brains. Software hilft. Reicht aber nicht. @SocialCollaboration #dlscgn
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Bei @VEDAGmbH schätzen sich #Mitarbeiter selbst ein – das System zeigt dann #BestFit Möglichkeiten für Jobs – internal #recruiting #dlscgn
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Schönes Schlusswort: #HR als Administration hat wenig #Zukunft kann aber als #Arbeitsweltengestalter sehr wichtig / #Taktgeber sein #dlscgn
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mein heimlicher Favorit beim #DigitalLeaderSummit war @cdebruijn eine solch positive aufmerksame #Perle wünscht sich jede Konferenz #dlscgn
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zum Schluss der Lesetipp:
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Digital Leadership Buchbeitrag
Wie hier angekündigt hatte ich die Ehre im Fachbuch „Digital Leadership – Erfolgreiches Führen in Zeiten der Digital Economy“ einen Beitrag aus meiner Praxis zu leisten. Das Buch im HAUFE Verlag ist seit 8. April 2016 unter der ISBN 978-3-648-08057-3 im Handel erhältlich. Herausgeber is Professor Thorsten Petry. -
und die Einladung sich mit mir zu vernetzen und zu diskutieren:
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about me
GALLUP Strenghtfinder says: (my top 5 strengths) Futuristic – Strategic – Achiever – Individualization – Activator Alle wussten, dass es nicht möglich ist – bis es einer einfach gemacht hat! -
Harald Schirmer – Manager Digital Transformation and Change – Continental AG
Berufserfahrung, Kontaktdaten, Portfolio und weitere Infos: Erfahren Sie mehr! Oder kontaktieren Sie Harald Schirmer – direkt bei XING. -
Harald Schirmer | LinkedIn
Driving the cultural change in (to) the digital age. Part of Talent Management & Organizational Development. Enterprise 2.0 – Virtual Teams – new Leadership – WOL – social Learning – developing an appetite for change… -
Harald Schirmer on about.me
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Harald Schirmer (@haraldschirmer) | Twitter
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