Schlagwort: leadership
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Join me at ESNchat
I love to support modern, digital/virtual discussion formats like this one: The ESNchat twitter.com/ESNchat is a weekly chat on Twitter founded by @JeffKRoss. Thursdays 2-3pm ET (20:00 – 21:00 Uhr Germany). Subject: ESN = Enterprise Social Networks. Co-hosts & tweets: @jhonig1, @noahsparks @RitaZonius & @rainerbartl Rainer Bartl invited me this thursday, February 07th to join…
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Unternehmens-Kultur-Fragen
Im Rahmen meiner Keynote zum AUDI Culture Network Day (Review folgt) habe ich eine Reihe von Fragen zusammengestellt, die zum Nachdenken anregen sollen. Diese habe ich als „Hausaufgabe“ mitgegeben. Vielleicht möchtest Du auch mal darüber nachdenken, wie es um die Kultur in Deinem Unternehmen steht? Also #VUCArocker wollen wir eine gesunde, lebenswerte Zukunft gestalten, das…
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Meine Keynote zum IOMS18
In meiner Keynote „Etablierung eines Digital Mindset in Unternehmen“ auf dem IOM Summit zum Digital Workplace sollte es um Mut machen und Selbst machen gehen. Wenn man nicht nur reden, sondern Inhalte erlebbar machen möchte, sollte man sich von Gewohnheiten verabschieden… download image in full size (pdf) Eine Abschluss-Keynote nach 2 intensiven Konferenztagen verlangt vom…
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Courage for Change – A little Inspiration for Organizational Rebels
This article – originally in German Language on LinkedIn received already more than 9000 views, 400 likes and about 70 valuable comments and more than 1000 re-shares (yes I am a bit proud) Sebastian Kolberg kindly provided the translation here: Why is change so difficult? How can an organization meet the challenges of the digital age? What can…
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Soziale Reputation versus Kontrolle
„Was nicht kontrolliert wird, wird nicht gemacht!“ ist das so? Hier wieder einmal ein paar „unfertige“ Erfahrungen und ein etwas anderer Ansatz, um mit globalen, freiwilligen Netzwerken erfolgreiche Initiativen zu betreiben. Wer kennt diese „Weisheit“ oben nicht. Nur wie sieht das in globalen, freiwilligen Netzwerken aus? Wer sollte oder kann überhaupt die Arbeit von über…
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Komplexe Aufgaben im Netzwerk lösen – Grundlagen
Gedanken zu Netzwerken Seit knapp zehn Jahren arbeite ich jetzt mit Netzwerken in unterschiedlichster Konfiguration und Themen – meist habe ich die selbst aufgebaut. Es geht um „Menschen-Netzwerke“. Oft lese ich, das Netzwerke die Hierarchie ablösen werden, das halte ich für fraglich. In meinen Augen ist eine Netzwerk-Organisation eine sinnvolle und notwendige ERGÄNZUNG zu einer…
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Leading Change Methoden
Was ist ein Rule Breaker Workshop? Warum helfen OPENCALLs Widerstände zu verringern? Was ist das GUIDE Konzept? Wie sieht Lernen im digitalen Zeitalter aus? oder Wie kann Beteiligung helfen, komplexe Problem zu lösen? Was meinst Du mit #MutAnfall oder warum ist Neugier so wichtig? Leading Change Methoden für komplexe Aufgaben im digitalen Zeitalter Seit vielen…
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Herzlichen Dank für die HR40 Nominierung und eine Frage
Meinen ganz herzlichen Dank möchte ich allen schicken, die mich als HR40 (Führende Köpfe im Personalbereich) nominiert haben. Auch wenn es nicht an die Spitze geklappt hat, gibt mir dass die Bestätigung auf dem richtigen Weg zu sein. Disruption, Experimentieren oder „neue Wege“ zu gehen, kostet Energie – Wertschätzung und Bestätigung ist die Ermutigung, die…
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ULA Sprecherausschusstag 2017 Review
Über diesen Artikel der United Leaders Association (Vereinigung der deutschen Führungskräfteverbände) freue ich mich ganz besonders! Am 01. Juni war ich eingeladen, am Sprecherausschusstag 2017 einen Vortrag zu halten. Vielen Dank Jens Gyarmaty – für das wirklich gelungene Foto, das im ULA Juni Magazin als Titelfoto des Beitrags (Seite 4) verwendet wurde: Bereits am Vorabend gab es ein…
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Vorgestellt auf der Competence Site
Kleiner Nachtrag – auf der competence-site.de durfte ich mich als „Top-Innovator“ vorstellen und ein paar Einblicke in bisherige Erfolge geben sowie was mich so antreibt. Wer Interesse hat: Link zum Download Link zur Seite Views: 316
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Digital Leadership – Entwicklungsarbeit in der Unternehmenskultur
Thomas Doerrmann hat Mitte letzten Jahres einen umfangreichen Artikel zum Thema Unternehmenskultur geschrieben. In meinen Augen leitet er mit verschiedenen Quellen sehr gut ein und fokussiert stark auf das „WIE“ es gelingen kann. Freut mich natürlich besonders, dass dabei unser Beispiel von Continental als Vorbild steht. Link zum Artikel Views: 192
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Ask your great Employees – you hired the best ones!
Organizations are so strange. Everyone wants the high potentials, the best employees on the market. But once they are hired, they are often put into the „leader“ (think, involve, solution) and the „employee“ (work, follow, problem) drawer. So employees are not being asked or involved in decision making or planning. That might sound black and…
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What makes a leader a „digital“ leader?
A big part of the Digital Transformation is the role of our leaders. At conferences, magazines and the internet we can read every day, that leaders have to change. I have a slightly different perspective on that. It sees whenever something new comes up, we are talking about „change“ as if there is a magic…
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Digital Leadership und Social Collaboration – HR Interview
Dr Sebastian Hollmann ( hrstrategie.blog ) interviewte mich zum Thema Führung im digitalen Zeitalter. Am Telefon gingen wir einige Fragen über die Veränderungen für Führungskräfte durch. Die Zukunft der Arbeit ist das Überthema in seinem Blog, in dem er diese Herausforderungen aus verschiedenen Richtungen beleuchtet. Hier könnt Ihr Teil 1 des Interviews nachlesen: Teil 1 des…
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Feedback zum Nachdenken über digitalen WirkIndex
Manchmal schreibe ich einfach meine Gedanken auf und poste sie hier als Beitrag in meinem Blog. Manchmal auch in der Hoffnung, dass „jemand“ darauf reagiert und sich traut zu wiedersprechen. Genau das hat Bernd Jensen auf – wie ich finde – sehr wertvolle Art und Weise getan. Es geht um meinen Beitrag zum Thema Digitaler…
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Protokoll zum Fraunhofer IAO Zukunftsfähige Führung Forum
Link zum Protokoll oder: Views: 339
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Vortrag beim Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO)
Das Forum am 18. Oktober 2016 steht unter dem Motto: Zukunftsfähige Führung: – Brauchen wir noch Führung? – Was muss Führung leisten? – Was braucht Führung? Hier meine Folien für den Vortrag um 13:45 Uhr mit der Überschrift: Digital Leadership – Entwicklung von Digitalkompetenzen und Führungskultur in globalen Teams – quo vadis? Views: 368
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If you are afraid of flexible work
If you are afraid of loosing control with flexible work (home office, part time, flexible hours, mobile work, sabbatical) not home office is your problem, but your leadership style … start improving it. Build trust, learn to share responsibility, enable your employees, respect their (and your) needs. You hired the best people – don’t treat…
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Beitrag bei ManagerSeminare
Das Weiterbildungsportal ManagerSeminare.de veröffentlichte gerade im Heft 222 „Leadership 4.0“ den Haupttitel „Führen in der Digitalen Welt„. Sylvia Lipkowski interviewte unter anderem: Dr. Wilms Buhse (DoubleYUU Management Consulting) Sabine Remdisch (Professorin für Personal- und Organisationspsychologie) Fabian Kienbaum (Geschäftsführender Gesellschafter der Kienbaum-Unternehmensgruppe) Tim Cole (5-sterne Redner & Internet Publizist) Christiane Brandes-Visbeck (Ahoi Consulting) Mit meinen Erfahrungen innerhalb der Continental AG und meinen Netzwerken konnte…
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Digital Leadership = Masochismus?
Warum sollte ein erfolgreicher #Manager sein Führungsverhalten (grundlegend) ändern? Gedanken und Erfahrungen aufgrund dieses lesenswerten Beitrags von Dr. Holger Schmid / Netzökonom empfohlen von Claudia Hilker / Digital Expert Alle reden davon, kein Magazin, keine Konferenz oder Business-Gespräch ohne das über die „neue“ Führung gesprochen wird. Auf Augenhöhe soll nicht mehr gemanaged sondern vertrauensvoll geführt werden.…