Harald Schirmer - es kommt nicht nur darauf an, was wir tun, sondern WIE wir es tun!

Schlagwort: change

  • Komplexe Aufgaben im Netzwerk lösen – Grundlagen

    Komplexe Aufgaben im Netzwerk lösen – Grundlagen

    Gedanken zu Netzwerken Seit knapp zehn Jahren arbeite ich jetzt mit Netzwerken in unterschiedlichster Konfiguration und Themen – meist habe ich die selbst aufgebaut. Es geht um „Menschen-Netzwerke“. Oft lese ich, das Netzwerke die Hierarchie ablösen werden, das halte ich für fraglich. In meinen Augen ist eine Netzwerk-Organisation eine sinnvolle und notwendige ERGÄNZUNG zu einer…

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  • Leading Change Methoden

    Leading Change Methoden

    Was ist ein Rule Breaker Workshop? Warum helfen OPENCALLs Widerstände zu verringern? Was ist das GUIDE Konzept? Wie sieht Lernen im digitalen Zeitalter aus? oder Wie kann Beteiligung helfen, komplexe Problem zu lösen? Was meinst Du mit #MutAnfall oder warum ist Neugier so wichtig? Leading Change Methoden für komplexe Aufgaben im digitalen Zeitalter Seit vielen…

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  • Shownotes vom Vortrag DGFP Kompetenzforum

    Shownotes vom Vortrag DGFP Kompetenzforum

    Am 16. November war ich eingeladen, einen Vortrag zum Thema: Gestaltungsfeld „Agile Führungs- und Organisationsmodelle“ im Kompetenzforum des DGFP zu halten. Passend zur Digitalisierung und meinem vollen Kalender fand der Vortrag via Videokonferenz statt. Im Sinne von „Working Out Loud“ stelle ich hier meine Inhalte und Gedanken textlich zur Verfügung: Zu Begin war es mir wichtig…

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  • Mut zur Neugier – eine lohnende Investition in die Zukunft

    Mut zur Neugier – eine lohnende Investition in die Zukunft

    Vielen Dank für die tollen Rückmeldungen zu meiner Keynote auf dem Change Congress 2017 vom Handelsblatt in Berlin. Hier ist mein „Twitterprotokoll“ und eine wunderbare Zusammenfassung als Sketchnote von Zeichner.de – sollte es andere Quellen, Feedback oder Review geben, werde ich diese hier auch verlinken. Hier die Präsentation: Mut zur Neugier – eine lohnende Investition…

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  • Mein Beitrag zum Change Congress 2017

    Mein Beitrag zum Change Congress 2017

    Unter dem Titel „Mut zur Neugier – Eine lohnende Investition in die Zukunft“ darf ich am 05. Oktober im Titanic Chaussee Berlin Praxiseinblicke in meine Arbeit geben. Im Kern dreht sich mein Vortrag um ein neues Verständnis von „Change Mangagement“ hin zu „Leading Change“ oder einfacher ausgedrückt, „vom müssen zum wollen“. Hier schon einmal der Foliensatz zum…

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  • Mein IHK Artikel „Mehr als nur ein MutAnfall“

    Mein IHK Artikel „Mehr als nur ein MutAnfall“

    Im Magazin Niedersächsische Wirtschaft der IHK Hannover ist in der Ausgabe 3/2017 ein doppelseitiger Titelthemen Artikel über meine Arbeit bei Continental erschienen. Natürlich geht es auch hier um die Zukunft der Arbeit und wie wir hier gestalterisch tätig werden. Im Interview habe ich die Umsetzung meiner Vorstellung von „Leading Change“ beschrieben – also der Erweiterung…

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  • Schon einmal versucht Mitarbeiter ernsthaft in Entscheidungen zu beteiligen?

    Schon einmal versucht Mitarbeiter ernsthaft in Entscheidungen zu beteiligen?

    Angereichert mit weiteren Hintergrundinformationen ist mein ursprünglicher Artikel „Ask your great Employees – you hired the best ones!“ jetzt auch auf Deutsch verfügbar: Wie man mit Hilfe von organisationsinternem Social Media Veränderungsprozesse durch Beteiligung verbessert: Link zum Artikel auf LinkedIn   Views: 342

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  • Interview im HR Performance Magazin

    Interview im HR Performance Magazin

    Chefredakteur Franz Langecker des Personalmagazins HR Performance bat mich zum Interview zur Digitalen Transformation und meiner Perspektive auf die Auswirkung auf den Personalbereich – meine persönlichen Erfahrungen, Aktionen und Methoden. Der Artikel mit dem Titel „Sharing fängt mit Geben an“ ist im Heft 1/2017 auf den Seiten 14-18 zu finden oder unter www.hrperformance-online.de zu bestellen. Ich habe…

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  • Change als gemeinsames Lernen neu erleben

    Change als gemeinsames Lernen neu erleben

    In hierarchischen Organisationen ist Change Management ein erfolgreiches Modell – auch wenn wir die Methoden, Modelle und Erfolgskriterien seit Jahrzehnten kennen, scheint nachhaltige Veränderung jedoch immer schwieriger zu erreichen zu sein. Beteiligung ist ein Schlüssel zum Change – Erfolg …Das „Werkzeug“ mit der höchsten Beteiligung aus dem Change Management Koffer ist jedoch die #Umfrage … heute stehen uns aber völlig andere…

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  • Funktioniert Leading Change wirklich?

    Funktioniert Leading Change wirklich?

    In rein hierarchischen Organisationen ist Change Management ein erfolgreiches Modell – auch wenn wir seit Jahrzehnten die Methoden, Modelle und Erfolgskriterien kennen, scheint nachhaltige Veränderung jedoch immer schwieriger zu erreichen zu sein. In meinen früheren Beiträgen: A new change Management concept und Change – Values – One Size fits all? habe ich bereits von den Anforderungen an eine moderne…

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  • Digital Leadership = Masochismus?

    Digital Leadership = Masochismus?

    Warum sollte ein erfolgreicher #Manager sein Führungsverhalten (grundlegend) ändern? Gedanken und Erfahrungen aufgrund dieses lesenswerten Beitrags von Dr. Holger Schmid / Netzökonom empfohlen von Claudia Hilker / Digital Expert Alle reden davon, kein Magazin, keine Konferenz oder Business-Gespräch ohne das über die „neue“ Führung gesprochen wird. Auf Augenhöhe soll nicht mehr gemanaged sondern vertrauensvoll geführt werden.…

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  • Digital Transformation is not a project!

    Digital Transformation is not a project!

    Thoughts about change, projects and a better way to deal with something new … People Development You can’t get around digital transformation anymore. So far so good. Now the strategists think of how to react, what to do and where to go. It seems a natural reaction to start a „Digital Transformation Project“. Projects are…

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  • IPA Interview – Digital Leader haben Follower

    IPA Interview – Digital Leader haben Follower

    Im Zusammenhang mit meiner Keynote auf dem Digital Leader Summit in Köln am 21. Juni hat mich die Organisatorin Ursula Vranken zu einem kurzen Interview eingeladen. Unter digitalpeoplemanagement.de ist dieses Interview jetzt online:     Views: 378

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  • Mein Tag auf der CeBIT bei #goDigital

    Mein Tag auf der CeBIT bei #goDigital

    Hier meine „Story“ des Tages: in neuem Fenster öffnen #cebiteda #cebit @haraldschirmer Enabling Organisation for the digital age pic.twitter.com/J0UjXzsMTA — Dörte Wittenberg (@dfwittenberg) 16. März 2016   Views: 303

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  • Fragen zum Thema Führung

    Fragen zum Thema Führung

    Im letzten Post musste ich meiner „Abneigung“ gegenüber Fragebögen etwas Luft machen – warum? Ich werde laufend gebeten solche auszufüllen, bei denen ich mir in der Regel auch wirklich Mühe gebe hier gute Antworten zu geben – der Mehrwert ist aber zumindest für mich recht überschaubar. Es wird versprochen, man erhalte am Ende (oft Wochen…

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  • Mein Vortrag bei IntelligenceDays HR der Quadriga

    Mein Vortrag bei IntelligenceDays HR der Quadriga

    Unter dem Hashtag #hrid2016 geht es auch auf Twitter morgen – bei dem von der Quadriaga Hochschule Berlin organisiertem Intelligence Day HR – sicher wieder sehr spannend um die Gestaltung neuer Arbeitswelten, getriggert durch die Digitale Transformation. Selbst bin ich schon sehr gespannt, welche Fragen es zu meinem Vortrag geben wird. Für die Continental AG kann ich…

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  • Weckruf HR – Arbeit 4.0

    Weckruf HR – Arbeit 4.0

    Auf PersoBlogger.de findet gerade der 5. Blind HR Battle mit Dr. Winfried Felser gegen Simon Mamerow statt.   Es geht um das Thema „Arbeit 4.0“. Da ich direkt angesprochen wurde und in beiden Argumentationen gute Aspekte fand, viel es mir nicht leicht einen der beiden zu voten – in diesem Fall ist ein Kommentar sicher sinnvoller:…

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  • Gelerntes vergessen lernen?

    Gelerntes vergessen lernen?

    Was für ein seltsamer Titel? Am 21. September startet der Corporate Learning 2.0 MOOC #CL20 – in Vorbereitung darauf möchte ich einige Gedanken teilen, die mich zum Thema „lernen“ seit langem beschäftigen. Das Beschreibung entstammt aus verschiedenen eigenen Erlebnissen aber auch Erfahrungen mit diversen Change Projekten, Trainingssituationen zu verschiedenen Organisationsprojekten und aus der Kulturentwicklung. Letztlich hat…

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  • Self Assessment – Digital Maturity

    Self Assessment – Digital Maturity

    Digital Transformation is a buzzword – hardly anyone can explain that with only a few sentences. For most people it is even „just an IT topic“. Today I introduced the idea of an self assessment at the DGFP Zukunftswerkstatt in Berlin – and got quite some good feedback (Thank you for the additions!!) [box type=“download“…

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  • Information Overflow!!

    Information Overflow!!

    Too much information!! With this article, I would like to share my answer to this very common complain… Many people complain about the increase of information, the flood of photos, videos, their speed and even channels providing them picture cc from mindwerx.com   The desire to come back to a simple world is growing throughout all…

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