Suchergebnisse für: „leadership“
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Leadership as emergent property
1. How do we identify the system in which we operate?2. Do we have the needed competence and attitude for complex or chaotic frame conditions3. Are we able to switch tools, methods, formats, org design accordingly Marion Riehemann posts on LinkedIn about the CYNEFIN framework to wake up Management reflecting on todays decision making and leadership behavior. https://www.linkedin.com/posts/marion-riehemann_leadership-leadershipdevelopment-ceomindset-activity-6895016162548076544-b2C1 Keeping this in mind, we…
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Fachliteratur – Leadership und Management
Leadership / Management – die Kunst zu führen weitere Literatur zu anderen Themen
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Storify Export: Digital Leadership Summit 2016
Storify by Harald Schirmer Tue, Jun 21 2016 20:56:50 Digital Leadership Summit Köln, 21. Juni 2016 – Notitzen zum Kongress Startseite Auf dieser Seite finden Sie Details zur ersten Digital Leadership Summit von Web de Cologne e.V. Digital Leadership Summit #1 IPA Interview – Digital Leader haben Follower Im Zusammenhang mit meiner Keynote auf dem…
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Digital Leadership – Entwicklungsarbeit in der Unternehmenskultur
Thomas Doerrmann hat Mitte letzten Jahres einen umfangreichen Artikel zum Thema Unternehmenskultur geschrieben. In meinen Augen leitet er mit verschiedenen Quellen sehr gut ein und fokussiert stark auf das „WIE“ es gelingen kann. Freut mich natürlich besonders, dass dabei unser Beispiel von Continental als Vorbild steht. Link zum Artikel
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Digital Leadership und Social Collaboration – HR Interview
Dr Sebastian Hollmann ( hrstrategie.blog ) interviewte mich zum Thema Führung im digitalen Zeitalter. Am Telefon gingen wir einige Fragen über die Veränderungen für Führungskräfte durch. Die Zukunft der Arbeit ist das Überthema in seinem Blog, in dem er diese Herausforderungen aus verschiedenen Richtungen beleuchtet. Hier könnt Ihr Teil 1 des Interviews nachlesen: Teil 1 des…
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Digital Leadership = Masochismus?
Warum sollte ein erfolgreicher #Manager sein Führungsverhalten (grundlegend) ändern? Gedanken und Erfahrungen aufgrund dieses lesenswerten Beitrags von Dr. Holger Schmid / Netzökonom empfohlen von Claudia Hilker / Digital Expert Alle reden davon, kein Magazin, keine Konferenz oder Business-Gespräch ohne das über die „neue“ Führung gesprochen wird. Auf Augenhöhe soll nicht mehr gemanaged sondern vertrauensvoll geführt werden.…
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Digital Leadership Summit Review
Heute in Köln – spannende Gespräche und Impulse rund um Führung im digitalen Zeitalter auf dem ersten Digital Leadership Summit. GeTwittert wurde unter #dlscgn. Reviews von anderen Stellen: ManagerMagazine fasst inhaltlich gut zusammen Fokus auf Führung von Gunnar Sohn /Netzpiloten Bericht vom Kölner Stadtanzeiger Zusammenfassung vom Veranstalter Spannend ist auch die Twitter-Analyse Neben meinen digitalen Notizen…
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Digital Leadership Buchbeitrag
Wie hier angekündigt hatte ich die Ehre im Fachbuch „Digital Leadership – Erfolgreiches Führen in Zeiten der Digital Economy“ einen Beitrag aus meiner Praxis zu leisten. Das Buch im HAUFE Verlag ist seit 8. April 2016 unter der ISBN 978-3-648-08057-3 im Handel erhältlich. Herausgeber is Professor Thorsten Petry. Die 21 Authoren beleuchten das Thema aus verschiedensten Perspektiven wie…
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Buchprojekt „Digital Leadership“
Natürlich freut es mich, wenn ich gefragt werde einen kleinen Beitrag für ein Magazin zu schreiben oder auch ein Interview für einen Podcast aufzunehmen, aber diesmal war der Artikel doch etwas aufwändiger. Die HAUFE Gruppe hat diverse Autoren eingeladen, zum Thema „Digital Leadership“ einen Beitrag zu schreiben.
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Rising trust, engagement and ownership via networks
As dynamic and complexity rises in organizations, the management desire of employees taking over more responsibility, ownership or even intrapreneurship rises. It seems understood, that more brains – specially once they are collaboratively connected – can better: The big question – often connected to setting up new organizational forms (agile, network, community based…) – is how to sustainably drive this intrinsically motivated behavior in employees and leaders? It just sounds so tempting to delegate a topic to a self-driven network or community. Many attempts to „build up such an active group“ has failed in the past years. Little participation, many questions and doubts on both sides and far away from a self-running system. With this article I describe some relevant factors, which are needed to build up an engaged network or community and what is needed to be changed, in order to make this not just a one-time effort fading down quickly.
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Vielen Dank HRworks für die Nominierung zum TOP 20 HR-Influencer
„Diese 20 HR-Influencer müssen Sie 2023 kennen“ titelt der Artikel der HRworks Redaktion Hier die Liste der Top 20 HR Influencer 2023 von HRworks: mit der Empfehlung diesen auf LinkedIn zu folgen – damit seid Ihr zu HR Themen immer am Puls der Zeit – ein Lernfest und stetige Inspiration garantiert
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The power of SHARING
Only if we stick our brains together, learning from and with each other, across our existing silos, we will be able to solve todays complex tasks… via sharing. #SHARING is a fairly new term for many, which has a variety of meanings. Some see it as sending a file via eMail or „uploading a final…
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Digitalität
Ich möchte dazu beitragen, Gemeinsam eine erstrebenswerte Zukunft gestalten. Das Internet, Digitale Transformation, Führung, Lernen, Leading Change, New Work.. gehört alles zusammen – und ergänzt sich, wenn wir es ganzheitlich und nachhaltig angehen! Grundlagen Digitales Wissen: Seit vielen Jahren lerne ich im Netz und versuche diese Erfahrungen weiter zu teilen, damit wir uns im „Neuland“…
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Leading Management Tacheles – DATEV DigiCamp Keynote – und Gedanken dazu
Das großartige DATEV DigiCamp LernTeam um Christian Kaiser bietet regelmäßig offenes, aktives von und miteinander Lernen – kostenlos – an. Die mehrtägigen DigiCamps bieten allen MitarbeiterInnen der eigenen Organisation UND jedem/jeder Lerninteressierten ein buntes Programm um inspiriert zu werden und sich beteiligend zu Leadership, Technologien und neuen Methoden und Formaten weiterzubilden. Am 09. und 10.…
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Umsetzung der digitalen Transformation – Buchvorstellung
Am 17. November 2022 konnten wir im Rahmen des Landshuter Leadership Forums das neue gemeinsame Buch vorstellen. Hubertus Tuczek brachte Studierende und Expertinnen aus diversen Bereichen zusammen um gemeinsam die Aspekte aufzuzeigen, die notwendig sind, eine nachhaltige Zukunft gemeinsam zu gestalten. Mein Dank und Anerkennung geht auch an Sophie Heiß, die so wertvolle Beiträge zu…
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Fundament of building organizational networks
The dynamically changing frame conditions, complexity and constantly growing amount of information, sources, relevant people requires us to rethink our way of communication and collaboration. The success of Social Media worldwide (yes, despite all rumors, they are constantly growing, as they deliver answers, old channels just can’t) can be applied to our organizations as well!…
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Keynote im Kuppelsaal beim Personalmanagementkongress
„Hybrid, dezentral, transparent und beteiligend – lasst uns VUCA rocken!“ – bei all den beängstigenden Meldungen, der Last von omnipräsenten Transformationen und Veränderungen in allen Bereichen, war es mir ein Anliegen mit meiner Keynote beim #PMK22 in Berlin etwas POSITIVE ENERGIE zu verschenken. Weniger Angst,mehr ZU- & VERTRAUEN Anhand diverser, praktischer Beispiele habe ich gezeigt,…
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Das mit dem Mindset – Wollen statt Müssen
In der Reihe zum Begriff und Bedeutung sowie abgeleiteten konkreten Aktionen um Mindset möchte ich heute über das „Müssen“ und das „Wollen“ schreiben, was für mich viel mit dem eigenen Weltbild (wie ich Menschen sehe) zu tun hat: Statt: Was muss verhindert /sicher gestellt werden – Wie WOLLEN wir gerne zusammenarbeiten? oder: von Vorschriften zu…
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We can inspire for a better world
In a world of fear and negative predictions, we need people who believe in humans: who love nature and life who tell stories about a possible (desirable) future who make others experience values in daily activities. People who inspire for a better future. It is a choice, which animal we feed: fear or hope! …triggered by a repeating post of „European Leadership“ on LinkedIn:
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Goal setting versus leveraging presence
How to cope with complexity – a must see video with Dave Snowden, the inventor of the CYNEFIN framework (sense-making of systems for better leadership decisions) giving concrete insights: