Harald Schirmer - es kommt nicht nur darauf an, was wir tun, sondern WIE wir es tun!

Kategorie: Weiterbildung

  • KurzPost – IOM Summit und Digital HR Konferenzen

    KurzPost – IOM Summit und Digital HR Konferenzen

    Aus Zeitgründen hier nur kurz die Links zum aktuell verfügbaren Material der letzten beiden Konferenzen n Köln: IOM Summit 2016 / #IOMS16 ZIP Zukunfts Initiative Personal #DigitalHR / #DigiLab > Artikel zur ZIP bei managerSeminare Präsentation zum digitalen Wirkungsgrad: [slideshare id=66576436&doc=20160928zipdigitalhrschirmer-160929205641] stay tuned for more Views: 285

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  • Sharing & Working Out Loud

    Sharing & Working Out Loud

    1.000.000 DANKE Ich bin überzeugt davon, dass Teilen von Erfahrungen im Sinne von „Working Out Loud“ ein wichtiger Beitrag für eine neue Stufe von Kommunikation und Zusammenarbeit sein kann. Wenn wir nicht nur Ergebnisse, sondern auch unseren Prozess sichtbar machen, können wir voneinander lernen, uns verbessern. Auch die Rückmeldungen aus verschiedenen Perspektiven sind eine große…

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  • Blogparade Wissensmanagement 2016

    Blogparade Wissensmanagement 2016

    Simon Dückert von Cogneon fragt: Wo stehen wir im Bereich Wissensmanagement und Lernende Organisationen heute? (knt16 Blogparade 1/5) In meinen Augen bekommt Wissensmanagement eine neue Chance wenn: verstanden wird, dass lernen nicht mehr nur Aufgabe von Lehranstalten, sondern von jedem Einzelnen und den Organisationen ist (Siehe auch Peter Drucker – Management Lehre!) Arbeiten und Lernen…

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  • Video the Role of HR in the Digital Transformation

    Video the Role of HR in the Digital Transformation

    Interview with Harald Schirmer (Continental AG) on the Role of HR in the Digital Transformation: German Graduate School: Harald Schirmer is one of five leading HR practice partners in our online course „Human Resource Mangement in the Digital Age“. Starting October 3rd. Our trailer, more details and registration: https://novoed.com/ggs-digihrm. Join in! Views: 328

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  • Core elements of digital collaboration platforms

    Core elements of digital collaboration platforms

    What do almost all collaboration platforms have in common? learning the basics about the five core elements of digital collaboration, will make your life a lot easier! No matter if it is UBER, Amazon, Facebook, Twitter, Slack, LinkedIn, My Hammer, eBay, YouTube, ESN…? Many people struggle about the great amount of different platforms. Once they…

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  • Mein Interview zum IOM16 Summit

    Mein Interview zum IOM16 Summit

    Das „Klassentreffen“ in Deutschland, Vorreiter zum Thema Digital, ist der IOM SUMMIT, dieses Jahr unter dem Titel: Der Digital Workplace und die digitale Arbeitsorganisation von morgen Im Vorlauf zu meinem Beitrag auf dem Event am 27. September gab es mit Björn Negelmann und Susanne Bach zum Thema Mitarbeiter Engagement ein Interview. Das gibt es hier zum Nachlesen: hier…

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  • Digitaler Wirkungsindex

    Digitaler Wirkungsindex

    Wie groß ist Deine Wirkung in der digitalen Welt? Langsam aber sicher nimmt der Reifegrad moderner Kommunikation und Zusammenarbeit zu. Das Verständnis, das eine globalisierte Welt, mit verschiedenen Kulturen, in Unternehmen mit verschiedenen Funktionen, Bereichen, Branchen nicht nur per eMail und Telefon oder persönlichen Treffen ihre stetig komplexeren Herausforderungen lösen kann wächst. Wer sich jetzt…

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  • If you are afraid of information overflow

    If you are afraid of information overflow

    If you are afraid of information overload, you can keep crying or start improving your skills! Blaming information, people or… is not going to help you. In fact the information has not increased, but it’s accessibility, Today it is finally possible to get information from many places, events and actions with just one click. As…

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  • If you are afraid of flexible work

    If you are afraid of flexible work

    If you are afraid of loosing control with flexible work (home office, part time, flexible hours, mobile work, sabbatical) not home office is your problem, but your leadership style … start improving it. Build trust, learn to share responsibility, enable your employees, respect their (and your) needs. You hired the best people – don’t treat…

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  • Collaborative writing – appreciation and lessons learned

    Collaborative writing – appreciation and lessons learned

    I am officially flashed! In the spirit of social collaboration, I asked my network to review, extend, criticize and challenge my draft for an article. Before I will consolidate the great input to one fluent document I would like to say a big THANKYOU to all the thoughts and work, which the contributors shared. https://haraldschirmer.titanpad.com/3 By…

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  • Change als gemeinsames Lernen neu erleben

    Change als gemeinsames Lernen neu erleben

    In hierarchischen Organisationen ist Change Management ein erfolgreiches Modell – auch wenn wir die Methoden, Modelle und Erfolgskriterien seit Jahrzehnten kennen, scheint nachhaltige Veränderung jedoch immer schwieriger zu erreichen zu sein. Beteiligung ist ein Schlüssel zum Change – Erfolg …Das „Werkzeug“ mit der höchsten Beteiligung aus dem Change Management Koffer ist jedoch die #Umfrage … heute stehen uns aber völlig andere…

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  • Supporting future HR with education for a digital world

    Supporting future HR with education for a digital world

    If you want to change a self-stabilizing system (like hierarchy) it takes various actions, great teams, endurance and multiple levels to create impact. Next to my work at Continental AG, various keynotes, articles, mentoring, blogging, interviews, podcasts, role modeling, discussions… education is also a great way to ensure not only todays world evolves, but future generations…

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  • Beitrag bei ManagerSeminare

    Beitrag bei ManagerSeminare

    Das Weiterbildungsportal ManagerSeminare.de veröffentlichte gerade im Heft 222 „Leadership 4.0“ den Haupttitel „Führen in der Digitalen Welt„. Sylvia Lipkowski interviewte unter anderem: Dr. Wilms Buhse (DoubleYUU Management Consulting) Sabine Remdisch (Professorin für Personal- und Organisationspsychologie) Fabian Kienbaum (Geschäftsführender Gesellschafter der Kienbaum-Unternehmensgruppe) Tim Cole (5-sterne Redner & Internet Publizist) Christiane Brandes-Visbeck (Ahoi Consulting) Mit meinen Erfahrungen innerhalb der Continental AG und meinen Netzwerken konnte…

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  • Social Collaboration Maturity Level 2 – „WHAT“

    Social Collaboration Maturity Level 2 – „WHAT“

    Observing colleagues going through the maturity phases I noticed – as in most other change processes – their questions changed quite a bit, helping me to identify very fast which maturity they have achieved so far. That is very important to be able to help them with accurate support. This might sound very trivial and clear,…

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  • Wenn mit HR das WIR gewinnt

    Wenn mit HR das WIR gewinnt

    Auf besonderen Wunsch von Winfried Felser (Competence Site) ziehe ich einen Beitrag in meiner Serie Social Collaboration Reifegrade um die (aktuell) höchste Stufe vor: Das „WIR“-Prinzip (  WE ). Das durch Technologie heute mögliche „WIR“ entwickelt sich zum größten ökonomischen Faktor! Was wäre wenn Ihre Organisation plötzlich weiß, was sie weiß und kann? Was wäre wenn WIR…

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  • Social Collaboration Maturity Levels

    Social Collaboration Maturity Levels

    Working in virtual teams requires a new set of communication and collaboration skills. Based on todays available technology we have many more options for collaborative work without the limitation of time and location. Accepting that virtual collaboration is a compromise, it is the status quo for our todays work with colleagues, teams, companies, customers or…

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  • Digital Leadership = Masochismus?

    Digital Leadership = Masochismus?

    Warum sollte ein erfolgreicher #Manager sein Führungsverhalten (grundlegend) ändern? Gedanken und Erfahrungen aufgrund dieses lesenswerten Beitrags von Dr. Holger Schmid / Netzökonom empfohlen von Claudia Hilker / Digital Expert Alle reden davon, kein Magazin, keine Konferenz oder Business-Gespräch ohne das über die „neue“ Führung gesprochen wird. Auf Augenhöhe soll nicht mehr gemanaged sondern vertrauensvoll geführt werden.…

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  • Digital Transformation is not a project!

    Digital Transformation is not a project!

    Thoughts about change, projects and a better way to deal with something new … People Development You can’t get around digital transformation anymore. So far so good. Now the strategists think of how to react, what to do and where to go. It seems a natural reaction to start a „Digital Transformation Project“. Projects are…

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  • Personalmanagementkongress 2016

    Personalmanagementkongress 2016

    In Berlin trafen sich vergangene Woche ca. 1500 Personalmanager zur Jahreskonferenz. Unter dem Motto „PASSION“ gab es viele Möglichkeiten hochwertige Beiträge (Referenten / Programm) zu konsumieren und aktiv zu Netzwerken. Der beste Satz kam für mich von Manfred Spitzer: Wer etwas verändern will braucht keinen #Change sondern #Bildung   Ich hatte auch die Gelegenheit unsere Erfahrungen bei Continental…

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  • Digital Leadership Summit Review

    Digital Leadership Summit Review

    Heute in Köln – spannende Gespräche und Impulse rund um Führung im digitalen Zeitalter auf dem ersten Digital Leadership Summit. GeTwittert wurde unter #dlscgn. Reviews von anderen Stellen: ManagerMagazine fasst inhaltlich gut zusammen Fokus auf Führung von Gunnar Sohn /Netzpiloten Bericht vom Kölner Stadtanzeiger Zusammenfassung vom Veranstalter Spannend ist auch die Twitter-Analyse Neben meinen digitalen Notizen…

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