Kategorie: Leadership
Führung hat viele Facetten. Sich selbst führen, Andere führen oder „Dinge“ wie Projekte, Aufgaben und Organisationen führen verlangt nach einem reichen Werkzeugkoffer an Methoden, Formaten und Tools (Software, Hardware…)
Besonders Führen auf Augenhöhe und ohne disziplinarische „Macht“ sehe ich als wichtiges Entwicklungsfeld, auf dem ich mit viel Erfahrung unterstützen kann.
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Podcast Interview „Mut zur Persönlichkeit“
Future Work: „So funktioniert der Wandel auch im Konzern“ war das Thema zusammen mit der Energie-geladenen Chérine De Bruijn in…
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Das mit dem Mindset – Wollen statt Müssen
In der Reihe zum Begriff und Bedeutung sowie abgeleiteten konkreten Aktionen um Mindset möchte ich heute über das „Müssen“ und…
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In a world of fear and negative predictions, we need people who believe in humans: who love nature and life who tell stories about a possible…
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COPETRI Konferenz Rückblick
Konferenzen ändern sich – endlich! Nachhaltigkeit und Fokus auf Menschen wird immer präsenter. Ein gelungenes Beispiel dafür die COPETRI. In…
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Ab jetzt Teilzeit – ab ins Dilemma
Ab heute arbeite ich 60% Teilzeit für die nächsten 9 Monate. Mein erster Versuch 2011 Als ich 2011, nach über 20…
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Leadership as emergent property
1. How do we identify the system in which we operate?2. Do we have the needed competence and attitude for complex or chaotic frame conditions3. Are we able…
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Prof. Dr. Jürgen Weibler hat eine wunderbare Zusammenfassung zum Thema Digitale Führung geschrieben. Wärmstens empfehlen möchte ich die Auseinandersetzung mit seinen…
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Mehr als nur eine Urkunde
Im Trainingsumfeld ist es üblich, bei erfolgreichem Abschluss eine Urkunde zu überreichen. Wie ist das im Social Learning ohne klassischem…
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Informellen Austausch im Homeoffice verbessern
Ein großer Teil der Entscheider und Mitarbeiter ist in Corona Zeiten im Homeoffice. Wie zu erwarten war, sind Video-Konferenzen jetzt…
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Wenn mit HR das WIR gewinnt
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