Harald Schirmer - es kommt nicht nur darauf an, was wir tun, sondern WIE wir es tun!

Kategorie: HR

  • Protokoll zum DGFPc18

    Protokoll zum DGFPc18

    Hier einige der auf Twitter, Facebook, LinkedIn und anderen Plattformen entstandenen digitalen Notizen zum DGFP Kongress 2018 in Berlin. Wer die beiden „Lernhappen“ zum QR-Code oder Twitter nochmal nachlesen möchte – hier die Links: QR-Code als Brücke zwischen Analog und Digital Twitter für Einsteiger ReputationsBeispiel LinkedIn/Slideshare Video Aufzeichnung dazu: https://www.pscp.tv/w/1yNGakpPXevxj mit bestem Dank an Alexander Kluge […]

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  • The best hiking boots won’t take HR to Mars!

    The best hiking boots won’t take HR to Mars!

    April 14th 2018 – translation of  this post by Sebastian Kolberg The DGFP invites you to think about the future of HR in a blog parade. I am happy to participate in the discussion as a basis for the conference on 3-4 May, which will take place in parallel – and in conjunction with re:publica.   The core […]

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  • DGFPc18 Blogparade – Mit den Wanderschuhen zum Mars?

    DGFPc18 Blogparade – Mit den Wanderschuhen zum Mars?

    Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. läd in einer Blogparade ein, sich Gedanken über die Zukunft von HR zu machen. Gerne beteilige ich mich an der Diskussion als Grundlage für die Konferenz am 3.-4. Mai, die parallel – und in Verbindung mit der re:publica stattfindet. Es geht im Kern darum: Warum sollte jemand HR mit […]

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  • Aufruf zur DGFP Kongress Blogparade „Navigating the Future“

    Aufruf zur DGFP Kongress Blogparade „Navigating the Future“

    Noch bis Ende April kann man sich an der Blogparade beteiligen – Wer hat etwas zu sagen zur Personalfunktion und ihrer Rolle in der Digitalen Transformation – noch besser, wer hat Erfahrungen und konkrete Projekte, Ergebnisse oder ist schon einen Schritt weiter. Wir wollen gemeinsam lernen und HR BEWEGEN – beyond buzzwords – Aktionen sammeln, […]

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  • Leading Change to New Work Style

    Leading Change to New Work Style

    Organisationale Veränderungen im globalen Kontext scheitern zu 75%. Daran wollen wir etwas ändern. Wir wollen unsere Kollegen ins digitale Zeitalter begleiten. „Leading Change“ statt nur „Change Management“. In einer Präsentation auf Slideshare teile ich einen ersten Status unserer Aktionen und wie wir diese Transformation umsetzen:

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  • Keynote Jahrestagung Öffentlichkeitsarbeit

    Keynote Jahrestagung Öffentlichkeitsarbeit

    Die mehrtätige Konferenz der Evangelischen Kirche stand unter dem Titel: „Gruß aus der digitalen Küche. Neue Rezepte für die kirchliche Öffentlichkeitsarbeit“. Im Augustinerkloster zu Erfurt trafen sich dazu die Verantwortlichen für Kommunikation des netzwerk-oe.de Man könnte meinen – ganz schön „fachfremd“. Kaum eine Institution beschäftigt sich nicht mit den Auswirkungen der Digitalisierung. Für mich ist es […]

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  • Celine Schillinger – One Human at a time

    Celine Schillinger – One Human at a time

    What a great leading change summary from Celine Schillinger (Twitter: @CelineSchill) in her #WeNeedSocial Blog – covering the Top Ten Change enablers: [button link=“http://weneedsocial.com/blog/2018/2/7/xxx“ style=“tick“ window=“yes“]One Human at a Time[/button] Change is a journey, not a destination Change is done with people, not to people Change management is not project management Organizations often address change at […]

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  • GUIDE role sketch note

    GUIDE role sketch note

    We are educating about 1.000 colleagues to become GUIDEs for our current (digital) Transformation project. 2012, when we started the first GUIDE network to implement Enterprise Social Media, it took us quite some effort to build trust for this new role and find about 400 colleagues worldwide. Seems like the reputation is still echoing… this […]

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  • #nextlearning @Continental

    #nextlearning @Continental

    Within the last years we developed a holistic approach for #leadingChange #nextLearning and #relevantCommunication – In my current project, I have the opportunity to bring all that to the next level on greater scale (150000 employees, 50 countries) Here is a SWAY presentation with an overview and first details about our journey. This should also […]

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  • Komplexe Aufgaben im Netzwerk lösen – Grundlagen

    Gedanken zu Netzwerken Seit knapp zehn Jahren arbeite ich jetzt mit Netzwerken in unterschiedlichster Konfiguration und Themen – meist habe ich die selbst aufgebaut. Es geht um „Menschen-Netzwerke“. Oft lese ich, das Netzwerke die Hierarchie ablösen werden, das halte ich für fraglich. In meinen Augen ist eine Netzwerk-Organisation eine sinnvolle und notwendige ERGÄNZUNG zu einer […]

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  • HR Excellence Award für WOL

    HR Excellence Award für WOL

    Was für ein Jahr! Vor einiger Zeit hatten wir den ersten Versuch gemacht, mit einem Netzwerk einen der prominenten Awards zu gewinnen. Beim PersonalWirtschaftsAward hat es nur knapp nicht gereicht. Jetzt hat das Working Out Loud – cross Organisationale Team erstmalig in der Geschichte als NETZWERK diesen Award gewonnen. Jenseits von Projektstrukturen, Budget, Meilensteinen oder […]

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  • Warum Wissensarbeiter emotionale Intelligenz brauchen

    Warum Wissensarbeiter emotionale Intelligenz brauchen

    Bereits am 23.11.2017 erschien bei HAUFE in der Serie „Wissensarbeit im digitalen Wandel“ der Beitrag „Wie HR die Kompetenzentwicklung von Wissensarbeitern unterstützt“. Basis dieses Artikels waren unter anderem die Ergebnisse der Studie „Wissensarbeit im digitalen Wandel“ Ich konnte ein paar kleinere Beiträge dazu leisten – nachzulesen im Kapitel: „Warum Wissensarbeiter emotionale Intelligenz brauchen“ Zitate daraus: [box type=“note“ style=“rounded“ border=“full“]“Für […]

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  • Das Manifest – eine Vertrauensvereinbarung

    Das Manifest – eine Vertrauensvereinbarung

    Lange davon geträumt, oft als naiv für unmöglich gehalten – seit gestern haben wir das OK für das erste Manifest für eine Softwareeinführung bei Continental. Für mich ein großer Meilenstein zu unseren gelebten Werten. „Vertrauen“ steht groß über dem Dokument. Es ist einen Vertrauensvereinbarung und damit eigentlich genau das Gegenteil seiner vielen Vorgänger. Hier wird […]

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  • Shownotes vom Vortrag DGFP Kompetenzforum

    Shownotes vom Vortrag DGFP Kompetenzforum

    Am 16. November war ich eingeladen, einen Vortrag zum Thema: Gestaltungsfeld „Agile Führungs- und Organisationsmodelle“ im Kompetenzforum des DGFP zu halten. Passend zur Digitalisierung und meinem vollen Kalender fand der Vortrag via Videokonferenz statt. Im Sinne von „Working Out Loud“ stelle ich hier meine Inhalte und Gedanken textlich zur Verfügung: Zu Begin war es mir wichtig […]

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  • Herzlichen Dank für die HR40 Nominierung und eine Frage

    Herzlichen Dank für die HR40 Nominierung und eine Frage

    Meinen ganz herzlichen Dank möchte ich allen schicken, die mich als HR40 (Führende Köpfe im Personalbereich) nominiert haben. Auch wenn es nicht an die Spitze geklappt hat, gibt mir dass die Bestätigung auf dem richtigen Weg zu sein. Disruption, Experimentieren oder „neue Wege“ zu gehen, kostet Energie – Wertschätzung und Bestätigung ist die Ermutigung, die […]

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  • Continental goes New Work Style

    Continental goes New Work Style

    Currently I am one of the two project leads for our Office 365 – New Work Style. As I promised to „work out loud“ and as a return for the great support from my networks, here is our Team and Project Introduction Video about our implementation and adoption journey. https://youtu.be/fVxhbuoamYI The global Digital Transformation Project

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  • Meine Mission … oder was mich antreibt

    Meine Mission … oder was mich antreibt

    Mein Fokus in der Organisationsentwicklung liegt darauf, unsere Mitarbeiter in das digitale Zeitalter zu führen. Harald Schirmer von Continental erklärt uns den Sinn offener Kommunikationsstrukturen pic.twitter.com/UJ7ptLcM9T — Ludger Ramme (@LRamme) 1. Juni 2017 Dabei setze ich mich für transparente Prozesse, beteiligende Formate, dynamische Wege und Umwege sowie die Effizienz von globalen Netzwerken ein. Lernen und Führung sind […]

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  • ULA Sprecherausschusstag 2017 Review

    ULA Sprecherausschusstag 2017 Review

    Über diesen Artikel der United Leaders Association (Vereinigung der deutschen Führungskräfteverbände) freue ich mich ganz besonders! Am 01. Juni war ich eingeladen, am Sprecherausschusstag 2017 einen Vortrag zu halten. Vielen Dank Jens Gyarmaty – für das wirklich gelungene Foto, das im ULA Juni Magazin als Titelfoto des Beitrags (Seite 4) verwendet wurde: Bereits am Vorabend gab es ein […]

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  • Personalwirtschaftspreis 2017 – Bewerbung einmal anders

    Personalwirtschaftspreis 2017 – Bewerbung einmal anders

    Das fühlt sich jetzt richtig „seltsam“ an – aber damit fühlt es sich genau richtig an. Ohne dieses Gefühl ist es kein echter #MutAnfall. ENTWURF für eine Bewerbung und Gedanken dazu Haben Sie sich schon mal für einen Preis beworben? Persönlich finde ich dieses Vorgehen alleine schon recht seltsam, sich selbst zu nominieren. Andererseits wer […]

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  • #NewWork trifft Realität – ein Erfahrungsbericht

    #NewWork trifft Realität – ein Erfahrungsbericht

    Es ist natürlich viel zu spät für meinen Beitrag zur #NewWork Blogparade von Winfried Felser. Nachdem ich mir aber seit Wochen Stichpunkte aufschreibe und nicht dazu gekommen bin, daraus einen sinnvollen Text zu schreiben – nutzte ich die offline Zeit heute im Zug. Vielleicht kann ich noch eine Perspektive beisteuern, die noch nicht ganz so […]

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