Seit 2011 darf ich im Personalbereich (Zentrale Organsiationsentwicklung) lernen und mitgestalten.
Ich sehe HR (für mich eher Human Relations) als wichtige Rolle in der Transformation von Organisationen. Das klassische, hierarchische Management Format – erweitert um Netzwerke, neue Arbeitsformen und natürlich ein deutlich anderes Führungsverständnis, treiben mich hier an.

„How can you truly connect with peoplewhen working remotely?“ This question has followed me throughout my career spanning decades of remote collaboration. From 90s… >> lesen

Frisch inspiriert durch viele Diskussionen auf mehreren physischen, virtuellen und hybriden Events sowie der immer neuen Homeoffice-Diskussionen, hier ein paar Gedanken zu „unseren Optionen“… >> lesen

Welche Rolle kann der Personalbereich in der organisationalen Einführung von Künstlicher Intelligenz spielen? Mit KI hat HR wieder die Chance,einen relevanteren Platzam “Strategie-Tisch” der… >> lesen

Social Media hat viele negative Aspekte, einer der bekanntesten ist der „Shitstorm“ – was im Kern eine Aufschaukelung eines „scheinbar“ relevanten Themas ist, das… >> lesen

🌟 „Was Du fütterst, wächst“🌟Freu Dich auf ein inspirierendes Interview, bei dem Harald Schirmer seine Expertise und Ansichten über die Steuerung von Veränderungsprozessen teilt.… >> lesen

„Diese 20 HR-Influencer müssen Sie 2023 kennen“ titelt der Artikel der HRworks Redaktion Hier die Liste der Top 20 HR Influencer 2023 von HRworks:… >> lesen

„Hybrid, dezentral, transparent und beteiligend – lasst uns VUCA rocken!“ – bei all den beängstigenden Meldungen, der Last von omnipräsenten Transformationen und Veränderungen in… >> lesen