Die großen Veränderungen in Organisationen und der Gesellschaft durch Standardisierung > Digitalisierung > Automatisierung > Algorithmen > Künstliche Intelligenz so gestalten, das dies menschlich, sinnvoll, respektvoll und wirkungsvoll in eine wünschenswerte Zukunft führt.
Eines meiner zentralen Themen sowohl im Beruf, als auch diversen privaten Engagements.

Entscheidung vs. Wahl:Was (nicht nur) dem Management in der KI-Ära helfen kann Die Frage neu stellen Im ersten Teil haben wir gesehen, wie Organisationen… >> lesen

Beitrag mit Diskussion auf LinkedIn Warum die verbreitete Chaos-Angst im Management unbegründet ist Sowohl in IT-, HR- als auch globalen Strategie-Transformationen konnte ich in… >> lesen

600 Seiten geballtes Wissen über Communities, wie man sie aufbaut, wofür sie nützlich sind, was sie brauchen, woran sie scheitern – mit dem Untertitel:… >> lesen

Es ist ein recht umfassendes Video geworden, deshalb hier eine gekürzte schriftliche Zusammenfassung. Das Inspire&Network Team der Corporate Learning Community, die seit kurzem im… >> lesen

Die Vorteile eines Ticketsystems werden besonders wirksam, wenn damit „nicht nur“ seriell Probleme, Aufgaben und Fehler strukturiert abgearbeitet werden. Langfristig entsteht durch einen exklusiven… >> lesen

Meist liegt der Fokus bei „Change Management“ und „Transformation“ auf dem Umgang mit Widerstand, Top-Down-Kommunikation und effizienten Projekt-Teams. Wer immer das Gleiche macht, bekommt… >> lesen

Mehr Produktivität, weniger Kosten: Wie Sie die brachliegende Effizienz in Ihrer Organisation heben Steigender Kostendruck zwingt Organisationen, effizienter zu werden, doch Ihre Projekte dauern… >> lesen

Im Kern meint Digitale Souveränitäteinen Reifegrad im Umgang mit Technologie, Prozessen und Methoden,der uns Erfolgreich macht, Freiheit sichertsowie Risiken und Abhängigkeiten reduziert. Für einen… >> lesen