Führung hat viele Facetten. Sich selbst führen, Andere führen oder „Dinge“ wie Projekte, Aufgaben und Organisationen führen verlangt nach einem reichen Werkzeugkoffer an Methoden, Formaten und Tools (Software, Hardware…)
Besonders Führen auf Augenhöhe und ohne disziplinarische „Macht“ sehe ich als wichtiges Entwicklungsfeld, auf dem ich mit viel Erfahrung unterstützen kann.

Ist Deine Organisation reaktionsschnell? 7 von 10 Führungskräften nennen Geschwindigkeit und Anpassungsfähigkeit als zentrale Wettbewerbsstrategie für die kommenden drei Jahre. 85 % halten es… >> lesen

Warum Abriss-Birne, unter der alle leiden, wenn wir auch in kleinen, rechtzeitigen Schritten schmerzfrei(er) und gemeinsam, respektvoll wirksam werden können? Wir haben schon so… >> lesen

Wir sprechen ständig von „Komplexität“. Dabei meinen wir oft einfach nur: „Das ist ziemlich schwierig.“ oder „ich könnte das nicht“. In diesem Artikel fasse… >> lesen

Seit vielen Jahren ein Klassiker: Meeting Regeln auf der einen Seite, großes Jammern über viel zu viele Meetings auf der anderen Seite. Vielleicht zementieren… >> lesen

Die meisten Erklär-Modelle rund um die Vorbildfunktion beschreiben Vorbild als zusätzliche Eigenschaft guter Führung innerhalb bestehender Hierarchien – es ergänzt im besten Fall die… >> lesen

Jan Weilbacher, Editor in Chief asked me to write about this in his famous magazine „ChangeManagement„. This time I wanted to provide the story… >> lesen


Teil 2 aus der Reihe „Top 5 Verhaltensweisen um Komplexität zu meistern“ ganz speziell für Führungskräfte und Manager*innen. Heute räumen wir mit ein paar… >> lesen