Kategorie: Leadership
Führung hat viele Facetten. Sich selbst führen, Andere führen oder „Dinge“ wie Projekte, Aufgaben und Organisationen führen verlangt nach einem reichen Werkzeugkoffer an Methoden, Formaten und Tools (Software, Hardware…)
Besonders Führen auf Augenhöhe und ohne disziplinarische „Macht“ sehe ich als wichtiges Entwicklungsfeld, auf dem ich mit viel Erfahrung unterstützen kann.
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Digitale Souveränität – Ziel Aktion Haltung?
Seid Ihr schon fertig – oder noch gar nicht angefangen? Meine These vorweg: Es gibt keinen eindeutigen Zielzustand. Digitale Souveränität ist eine kontinuierliche Lernreise.… >> lesen
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Stufe 3 CoKreation
Geteilte Verantwortung – gemeinsame Entscheidung und Umsetzung Das heißt für mich Enterprise 2.0, New Work oder ein Unternehmen in fortgeschrittener Transformation. Das durfte ich… >> lesen
Schlagworte: beteiligung, botschafter, cocreation, cokreation, formate, führung, funktionen, hr, hybrid, it, knowledgebroker, leadership, new work, organisationsentwicklung, personal, Prozesse, qualität, strategie, transformation, verantwortung, warnsignale, wirgewinnt, zukunft, zukunftslust
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Vertrauen aufbauen – konkret
Vertrauen entsteht nicht nur durch Worte. Es entsteht durch konkretes, tägliches Handeln. Vorneweg möchte ich noch das ZUtrauen stellen. Sich selbst und anderen etwas… >> lesen
Schlagworte: download, ehrlichkeit, erwartungen, fake it until you make it, führung, humble leadership, infografik, leadership, perfektionismus, planB, versprechen, vertrauen, werte, zutrauen
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Vergiss Plan B für mehr Vertrauen + Commitment + Wirkung
Wer eine Hintertür baut,geht früher oder später durch. Wer meint, einen Plan B zu brauchen, investiert messbar weniger Energie in Plan A. In meiner… >> lesen
Schlagworte: atmen, beethoven, energie, hintertüre, kahlo, kommittment, loyalität, mandela, netzwerk, planB, serendipity, vertrauen, zufall
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SocialLearning at Scale – LnDpro Vortrag
Eine kleine Zusammenfassung meines Vortrags – mit Fokus auf die Lernhacks, die besondere Wirksamkeit bewiesen haben. Viele neue komplexe und dynamische Herausforderungen und wir… >> lesen
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Erfolgreich mit CoCreation – Buchbeitrag
CoCreation in der Praxis: Vom Zeitproblem zur geteilten Verantwortung Wie Enterprise Social Networks die Zusammenarbeit revolutionieren und warum das für Manager interessant ist Zu… >> lesen
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Schluss mit Placebo Umfragen
Es ist Zeit für echten Dialog! Hand aufs Herz! Wie viele Fragebögen habt ihr in den letzten Jahren erlebt, bei denen von vornherein klar… >> lesen
Schlagworte: augenhöhe, dialog, Fragebogen, guide Netzwerk, leading change, management, mitarbeiterbefragung, placebo, self-assessment, umfrage
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Transformation durch leuchtende Augen
Ein englischer Titel könnte lauten: Transformation through Humanity:Navigating Change and Complexity Wir lieben es einfach – schon der Titel dieses Blogposts ist eine extreme… >> lesen
Schlagworte: frank steffen, ki, Komplexität, leadingchange, menschlichkeit, organisationsentwicklung, podcast, Reduktion, scaleup, transformation, Vielfalt
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Führen in dynamischen Unsicherheiten
Es wird immer wichtiger, mit unvorhergesehenen Situationen umzugehen, für die es (noch) keine Regeln gibt, oder die Rahmenbedingungen unklar sind. Wer nur im Risiko-Vermeidungsmodus… >> lesen
Schlagworte: bani, beteiligung, dynamik, führung, ki, leadership, Offenheit, psychologische sicherheit, scheitern, SharingIsCaring, tipps, transparenz, unsicherheit, Veränderung, vuca
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Mit innerem Kompass – ohne Karte
Als Senior Berater bei osb-i betrete ich neues Terrain: Bisher war ich innerhalb von globalen Konzernen für Transformationen, Projekte und Initiativen verantwortlich, nun möchte… >> lesen
Schlagworte: agentur, hamburg, hingabe, job, neuland, organisationsberatung, osb-i, systemic consulting, systemische beratung