Die großen Veränderungen in Organisationen und der Gesellschaft durch Standardisierung > Digitalisierung > Automatisierung > Algorithmen > Künstliche Intelligenz so gestalten, das dies menschlich, sinnvoll, respektvoll und wirkungsvoll in eine wünschenswerte Zukunft führt.
Eines meiner zentralen Themen sowohl im Beruf, als auch diversen privaten Engagements.

Wir sprechen ständig von „Komplexität“. Dabei meinen wir oft einfach nur: „Das ist ziemlich schwierig.“ oder „ich könnte das nicht“. In diesem Artikel fasse… >> lesen

Seit vielen Jahren ein Klassiker: Meeting Regeln auf der einen Seite, großes Jammern über viel zu viele Meetings auf der anderen Seite. Vielleicht zementieren… >> lesen

Die meisten Erklär-Modelle rund um die Vorbildfunktion beschreiben Vorbild als zusätzliche Eigenschaft guter Führung innerhalb bestehender Hierarchien – es ergänzt im besten Fall die… >> lesen

Jan Weilbacher, Editor in Chief asked me to write about this in his famous magazine „ChangeManagement„. This time I wanted to provide the story… >> lesen


Teil 2 aus der Reihe „Top 5 Verhaltensweisen um Komplexität zu meistern“ ganz speziell für Führungskräfte und Manager*innen. Heute räumen wir mit ein paar… >> lesen

Viel habe ich bereits darüber geschrieben, das Komplexität und Dynamik nicht durch Reduktion und Managen im klassisichen Sinne erfolgreich beantwortet werden kann. Wer Vielfalt… >> lesen

10 Jahre, 22 Mikrofone, ein riesiges Dankeschön Vom Management 2.0 Podcast von Simon Dückert 2015 oder Ingo Stoll mit Neuwaerts.fm 2016 bis zu Frankly… >> lesen

Vorstellung eines integrierten Support-/Lernkonzepts für Organisationen Support-Tickets werden in der Regel seriell, einzeln, im Gesprächssilo abgearbeitet – eine Frage, eine Person, eine Antwort, nacheinander.… >> lesen