harald-schirmer.de

Ganzheitliche und nachhaltige Transformation der Führung
in der digitalen Arbeitswelt:

Mein Ziel: Führungskräften (mit und ohne disziplinarem Mandat) zu helfen „echt zu wirken“.

Klassische Limitierungen wie „ich kann das nicht“, „ich darf das nicht“, „dafür haben wir kein Budget“, „meine Leute können das nicht“, „meine Führungskraft will das nicht“… reduzieren unsere Wirksamkeit und Reputation.

Gemeinsam finden wir Wege, Systeme zu nutzen oder legal zu hacken, um die Unternehmensziele – und starke Werte – mit Leben zu füllen.

www.ECHT-WIRKEN.de

[ECHT]
unverfälscht oder nicht imitiert, wahr oder aufrichtig, umgangssprachlich verstärkend

[WIRKEN]
tätig sein, Wirkung entfalten, Verantwortung übernehmen, Einfluss ausüben

[WIR]
(teil von WIRken) – gemeinsam, beteiligend, divers, skalierbar, co-kreativ, wertschätzend

Entlang der vier Säulen der digitalen Transformation können wir Führung und Lernen gemeinsam und pragmatisch weiterentwickeln:

Wirksam werden?

Besser mit Dynamik und Komplexität umgehen, den Reichtum von Vielfalt nutzbar machen, echten und nachhaltigen Erfolg spüren, das Leuchten in den Augen sehen, die Zweifler überraschen und echte Wirksamkeit in Theorie und Praxis erleben!

Wir können Digitalität, Diversität, Agilität und Transformation als Teil der Lösung nutzbar machen:

„Du hast mir Dinge zugetraut,
die ich mir nie zugetraut hätte“

Wirkungsbereiche:

• Vorträge und CoOperationen mit renommierten Universitäten (Fraunhofer, St Gallen, Akademie Tutzing, TUM München, TU Dresden, TU Braunschweig, OTH Regensburg…)
• Projekt-Leitung der Office-Migration von ca. 180.000 KollegInnen in 60 Ländern
• Funktionsübergreifende Erfahrung in Forschung und Entwicklung, IT, Qualität, Personal, Organisationsentwicklung, Strategie
• Aufbau und „Leitung“ diverser globaler Netzwerke mit bis zu 4500 Aktiven
• Branchen-übergreifende Workshops (Volkswagen, Haufe Akademie, DATEV, Innenministerium, Daiichi Sankyo, Deutsche Bank, Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit, Stadtverwaltung, VINCI Energies…)
• Verantwortlich für über 100 Fach-Communities mit bis zu 30.000 Mitgliedern
• Disziplinare und fachliche Führungspositionen in über 35 Jahren in Konzernstrukturen
• Strategische Leitung, Planung und Durchführung von internationalen Initiativen zu Kulturwandel, Arbeitsflexibilität, Hybrides Arbeiten
• Planung, Ausbildung und „Engagement“ von über 2.000 Change-Agents
• Drei Jahre Expatriat in USA (Qualität, Entwicklung, IT, Projektleitung)
• Vorstand, Beirat, Organisationsentwickler im Ehrenamt diverser Vereine und Organisationen

Erfahrung zum Thema Lernen?

Lernen wird oft losgelöst vom Arbeitsalltag isoliert betrachtet und durchgeführt. In den vergangenen 12 Jahren konnte ich im globalen Organisationskontext viel experimentieren und einen neuen Lernansatz testen, weiterentwickeln und mehrfach sehr erfolgreich einsetzen. Dabei haben wir zum einen die meisten klassischen Lernformate und Lern-Settings eingesetzt, als auch mit Hilfe neuer Werkzeuge und digitaler Möglichkeiten „Lernen“ differenziert.

Stark verkürzt sind die beiden relevantesten „Verstärker“ von Lernen:

Neugier & Selbstwirksamkeitserfahrung

Ausgehend von der Frage „Wie wollen wir lernen?“ bzw. „Wie, wann und wo lernen ich was am Besten?“ konnten wir verschiedenste Methoden, Formate und Werkzeuge erstellen, die sich als besonders Lernförderlich herausgestellt haben. Vom kleinen „Mircolearning“ über Social Learning, längeren Lernreisen bis hin zu einer dauerhaften „Lernhaltung“ (Growth Mindset).

Dabei war die Themenvielfalt ein guter Indikator, dass diese Lösungen recht universell funktionieren:

• Software und Plattformen verstehen und sinnvoll anwenden
• Werte verstehen und erlebbar machen, mit Werte-Konflikten umgehen
• Veränderung gestalten und als Vorbild agieren
• Persönlichkeitsentwicklung und Vernetzung
• Globales Lernkonzept für OnBoarding wirksam neu gestalten
• Mobiles Arbeiten, gesund, kreativ, produktiv, Bindungs- und Beziehungsfördernd
• Künstliche Intelligenz ethisch und integer einsetzen
• Hybride Zusammenarbeit moderieren
• Agiles Arbeiten effektiv umsetzen (ohne die perfekten Rahmenbedingungen)
• Persönliche Effizienz-Steigerung (Disziplin und Kompetenz aufbauen)
• Social Networking – skalierbare Kommunikation und Zusammenarbeit
• Neue Werkzeuge und Co-Kreationsmethoden

Größte Herausforderung beim Lernen:

Wir sind uns über die Wichtigkeit von Lernen einig, buchen dafür jedoch kaum Lernzeit im Kalender – und wenn, trauen wir uns oft nicht, sie zu verteidigen.

LERNEN gilt nach wie vor
bei Vielen als unproduktiv!

… für ein Meeting müssen sich die Wenigsten verteidigen …

Zum Thema „Lernen“ gibt es in meinem Blog sehr viele Beiträge, die detaillierter in die verschiedenen Aspekte blicken, Erfahrungen teilen und Erfolge zeigen. Eines der umfangreichsten Projekte: „Next Learning @ Continental AG„

Einblicke in die vier Perspektiven zu Führung

Skillset – Methoden und Formate

Moderne Methoden und Formate helfen uns die gestiegenen Anforderungen einer digitalen Welt, asynchroner (zeitversetzt) und verteilter Arbeitsanforderungen zu meistern

Wenn ich das früher
gekannt/gekonnt hätte…

es ist nie zu spät – heute ist ein guter Tag anzufangen!

Toolset – Werkzeuge

Ob Datenbanken, Dashboards, Chatbots, Virtual Reality, Soziale Plattformen oder Künstliche Intelligenz, stetig wächst die Zahl der Angebote, die uns das Arbeitsleben leichter machen (können). Auch in den klassischen Werkzeugen wie eMail, Kalender, Aufgabenlisten oder anderen Office-Anwendungen liegt enormes Potential.

Endlich verstehe ich,
wofür ich das nutzen kann!

keine Angst mehr – dafür weniger Stress, mehr Freude und jederzeit Hilfe

Mindset – Menschenbild

Haltung ist „Königsklasse“. Sie von außen verändern zu wollen klingt übergriffig – sie nicht zu verändern schadet Ihnen selbst am meisten. Was trauen Sie sich zu? Was trauen Sie Ihren KollegInnen/MitarbeiterInnen, Chefs zu? Gemeinsam eine neue Haltung zu erarbeiten ist der Schlüssel zu Zufriedenheit… sogar Glück

Die (Arbeits-)Welt
mit anderen Augen sehen

Du kannst die Welt nicht verändern? und wie!!

Frameset

Jetzt gehts ans Eingemachte – welche Rahmenbedingungen sind hinderlich, welche förderlich? Was „müsste man“ und was davon „kann ich“ verändern?

Gandalf oder Klon-Krieger?

Vom FrameSET zum FrameFLEX

Wie gehen wir mit diesen Gegensätzen um, wie finden wir eine gesunde Balance zwischen Sicherheit, Stabilität, Planbarkeit und Verlässlichkeit auf der einen, und Respekt, Innovation, Transformation und Agilität auf der anderen Seite?

Mein Angebot

Zielgruppe: „Menschen die wollen“

Egal ob im globalen Konzern, im Mittelstand, öffentlichen Dienst oder Kleingewerbe – überall arbeiten Menschen. Wir alle leben und arbeiten in der sich schnell(er) verändernden – digitaleren, vernetzen – Welt.

Kein „One-Size-Fits-All“

Nichts von der Stange, dafür mit WHOW-Effekt!
Gemeinsam finden wir den für Sie und/oder Ihr Team das passende Format um – ganz konkret und praktisch – die Bereiche zu erleben oder zu verbessern, die Sie für besonders relevant halten.

• Personal Trainer: Ihre persönliche „digitale Fitness“ steigern (ohne Schweiß, dafür mit vielen „Ah-a Momenten)
• Team-Workshop um gemeinsam die Zusammenarbeit zu verbessern
• Relevanz-Fishbowl zur Identifikation der relevantesten Themen, an denen wir schon in der Durchführung beginnen zu wirken
• Augenhöhe-BarCamp (für größere – gerne auch internationale Gruppen) um Vertrauen, Erfolg und Wertschätzung zu erleben – „sich wirksam erleben – während sie Kontrolle abgeben“
• #WIRgewinnt-Hackathon – gemeinsam richtig was erledigt bekommen und dabei lernen… während Zutrauen und Bindung steigt
• Zukunftskonferenz – strategisch gemeinsam eine wünschenswerte Zukunft gestalten und konkret umsetzen, für Führungsteams oder Gruppen, die schon auf Augenhöhe arbeiten
• Rule-Breaker-Workshop wenn es besonders innovativ sein soll, oder länger nichts mehr weiter geht…
• „Rent-A-VUCArocker“ – laden Sie einen echten Organisationsrebellen ein und lassen Ihren Termin so richtig durchwirbeln – professionell, konstruktiv, innovativ. („Geht bei uns nicht“, „Dafür haben wir kein Budget“, „Das ist nicht unser Job“ – wenn Sie das öfter hören, ist dieses Angebot perfekt)
• Tool-Lab – mal richtig mit den Werkzeugen experimentieren, von und miteinander lernen – im sicheren Rahmen und professioneller Begleitung

Noch nicht sicher?