Was ich für Sie tun kann:
Als Organisationsentwickler mit über 25-jähriger Erfahrung in internationalen Konzernen verbinde ich strategische Transformation mit praktischer Umsetzungsstärke. Meine Expertise liegt vor Allem in der Entwicklung moderner Organisationsstrukturen, Führungskräfteentwicklung und globaler Lernstrategien. Dabei verbinde ich modernste Technologien mit menschenzentrierter Führungskräfteentwicklung und nachhaltiger Organisationskultur.
„Trusted Irritator„
Inspirierende Keynotes | Transformationsberatung und Begleitung
Führung und Lernen im Digitalzeitalter | Digitale Souveränität
Inspiration

Inspirierende Impulse, Workshops und Keynotes für über 80 Organisationen seit 2013
„Seine Impulse rütteln auf, halten den Spiegel vor, laden dazu ein umzudenken und sie wirken lange nach.“
Transformation

Echte Transformation, ganzheitlich, nachhaltig, gemeinsam und wirksam gestalten
„Sein ganzheitlicher Leading Change Ansatz sorgte für 71% (sehr) zufriedene Führungskräfte und Mitarbeiter*innen, erreichte die höchste Nutzungsquote in der Industrie und wurde als „einzigartige Erfahrung“ beschrieben.
Führung

Umgang mit Komplexität, Dynamik und Unsicherheit in einer neuen Form von Führung
„Bereits 2014 mit dem „Digital Leader Award ausgezeichnet, einer der Top Influencer im deutschsprachigen Raum“
Lernen

Produktivitäts-orientierte, co-creative Lernreisen mit modernen Tools, Methoden und Formaten.
„Wahnsinn – die Erfahrung meines Lebens“
„…das hätten wir uns selbst nie zugetraut“
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Einblicke und Referenzen
- Auszeichnungen / Awards
- Empfehlungen / Feedback
- Presse / Bücher / Veröffentlichungen
- Keynotes
- Podcasts
Netzwerkpartner der osb-i Hamburg
Ich freue mich ab Januar 2026 als Senior Berater Netzwerkpartner für die osb-international systemic consulting für Sie zur Verfügung zu stehen.. Systemische Beratung wirft einen ganzheitlichen Blick auf Transformation und Veränderungsvorhaben.
Aktuelles in der Kategorie „Business“:
aus meiner professionellen Arbeit teile ich gerne meine Erfahrungen und teile Einblicke in meine Arbeit.
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Teil 2 der Serie „KI-ready werden“
Entscheidung vs. Wahl:Was (nicht nur) dem Management in der KI-Ära helfen kann Die Frage neu stellen Im ersten Teil haben wir gesehen, wie Organisationen in den letzten 20 Jahren mit… >> weiterlesen
Schlagworte: Beziehung, empathie, entscheidung, ki, künstliche Intelligenz, logik, management, maschinenlernen, menschlichkeit, moral, Optionen, verantwortung, wahl treffen -
Keynote auf der L&Dpro 2025
Eigentlich bin ich kein Fan von destruktiver Sprache. Es ist viel besser, Menschen für etwas zu begeistern. Manchmal halte ich es aber für angebracht, etwas klar anzusprechen. Beim Lernen und… >> weiterlesen
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Community – Buchbeitrag
600 Seiten geballtes Wissen über Communities, wie man sie aufbaut, wofür sie nützlich sind, was sie brauchen, woran sie scheitern – mit dem Untertitel: Menschen befähigen, Potentiale entfalten.Transformation gestalten.Vom Publikum… >> weiterlesen
Schlagworte: buch, buchbeitrag, communities, community, harald schirmer, katharina krentz, netzwerk, tanja laub, veröffentlichung -
Ticketsystem plus lebendiges Wissen
Die Vorteile eines Ticketsystems werden besonders wirksam, wenn damit „nicht nur“ seriell Probleme, Aufgaben und Fehler strukturiert abgearbeitet werden. Langfristig entsteht durch einen exklusiven Ticket-Ansatz, und damit dem delegieren von… >> weiterlesen
Schlagworte: digitale transformation, engagement, kulturwandel, lebendiges wissen, ticket, ticket-system, wissensmanagement -
Transformation die gelingt!
Meist liegt der Fokus bei „Change Management“ und „Transformation“ auf dem Umgang mit Widerstand, Top-Down-Kommunikation und effizienten Projekt-Teams. Wer immer das Gleiche macht, bekommt auch immer die gleichen Ergebnisse… Was… >> weiterlesen
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Wie eine Netzwerkorganisation Kosten und Zeit sparen kann
Mehr Produktivität, weniger Kosten: Wie Sie die brachliegende Effizienz in Ihrer Organisation heben Steigender Kostendruck zwingt Organisationen, effizienter zu werden, doch Ihre Projekte dauern zu lange. Sie wissen, dass Ihre… >> weiterlesen
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Digital Bewusst Handeln
Im Kern meint Digitale Souveränitäteinen Reifegrad im Umgang mit Technologie, Prozessen und Methoden,der uns Erfolgreich macht, Freiheit sichertsowie Risiken und Abhängigkeiten reduziert. Für einen Lightning Talk auf der LOSCON25 hier… >> weiterlesen
Schlagworte: digital, digital bewusst handeln, digitale souveränität, lightning talk, loscon25, opensource -
LinkedIn Gruppe für gemeinsamen Austausch
Fragt Ihr Euch auch immer öfter, ob Eure Daten und Software noch Euch dienen und „sicher“ sind? Gerade jetzt gibt es beeindruckende Alternativen – auch aus Deutschland! Sie sind nicht… >> weiterlesen
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Bridging the Gap: The Human Connection in Remote Work
„How can you truly connect with peoplewhen working remotely?“ This question has followed me throughout my career spanning decades of remote collaboration. From 90s phone conferences to today’s advanced video… >> weiterlesen
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Mastering Collaboration in a Distributed Workforce
As someone who has been developing #HybridWork expertise for years, I found Remote’s video-webinar on „Collaboration in a Distributed Workforce“ particularly valuable. Today’s workplace reality is that teams are rarely… >> weiterlesen
Schlagworte: clarity, collaboration, curiosity, distributed teams, engagement, leadership, ownership, remote, trust, vertrauen, video, zutrauen -
How to handle IT complexity and dynamic
Originally IT in a bigger organization has been typically responsible for „all about software“ – todays software, app and platform market makes it impossible to have governance and support the… >> weiterlesen
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Abschied von Continental
Heute verwende ich diesen Ausweis zum letzten mal… Im September 1989 (kurz nach dem Aussterben der Dinosaurier 秊 und knapp bevor das Internet entdeckt wurde) begann meine Lernreise mit… >> weiterlesen
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Hybrid geht wieder weg
Frisch inspiriert durch viele Diskussionen auf mehreren physischen, virtuellen und hybriden Events sowie der immer neuen Homeoffice-Diskussionen, hier ein paar Gedanken zu „unseren Optionen“ Hybrid geht wieder weg, gleich nach… >> weiterlesen
Schlagworte: event, homeoffice, hybrid, hybrid work, kongress, leadership, management, meeting, physisch, skalierung, virtuell, Weiterbildung, workshop -
HR als KI-Business Partner
Welche Rolle kann der Personalbereich in der organisationalen Einführung von Künstlicher Intelligenz spielen? Mit KI hat HR wieder die Chance,einen relevanteren Platzam “Strategie-Tisch” der Unternehmenzu bekommen. Welche Rolle HR als… >> weiterlesen
Schlagworte: esn, hr, human relations, human resources, ki, künstliche Intelligenz, lernen, oe, organisationsentwicklung, personal, Personalbereich, strategie, trainer, Vernetzung, vorbild -
Buchbeitrag Triple Transformation
Gespräche mit Ole Wintermann sind inspirierend, tiefgreifend und eröffnen neue Denkwege. Als er mich als einer der Herausgeber des neuen Buches „Triple Transformation“ um einen Beitrag bat, gab es nicht… >> weiterlesen
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Teil des Corporate Learning Community Leitungsteams
Vielen Dank für das Vertrauen, jetzt Teil des neuen Corporate Learning Community (CLC) Leitungsteams #CLCfour sein zu dürfen. Uns alle eint die große Leidenschaft für wirksames Lernen im Unternehmensumfeld. Die… >> weiterlesen
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Eine neue Form der KI Software
KI nimmt immer mehr Raum zwischen uns und Software ein. Quasi ein Interface (Übersetzer) zwischen Code und menschlicher Sprache (Wünsche= Prompts) Dabei werden die durch Menschen ausgedrückten Prompts immer mehr… >> weiterlesen
Schlagworte: Algorithmus, app, cloud, entwicklung, geschäftsmodell, interface, ki, künstliche Intelligenz, lernen, lms, Phasen, software, Training, usability, verantwortung -
Transformation & Change Leadership
Erfolgreiche Veränderung in komplexen Organisationen In einer Zeit rasanter digitaler Transformation und organisatorischen Wandels scheitern nach wie vor bis zu 77% aller Veränderungsprojekte (Muratee Change-Fitness-Studie 2020/2021*). Die finanziellen und personellen… >> weiterlesen
Schlagworte: adoption, business, digitale transformation, erfolge, gestaltung, kompetenzen, Komplexität, kulturwandel, organisation, protfolio




















